[마케팅] 경동보일러의 중국마케팅 전략

소개글

경동보일러의 중국진출전략 및 마케팅전략에 대해 상세히 기술하였습니다.
도움이 되었으면 합니다.^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 회사개요
2. 연혁
3. 해외법인
4. 경동보일러의 STP 전략
5. 경동보일러의 4P분석
6. 경동보일러의 5C분석

Ⅲ. 결론
향후전략

본문내용

Ⅰ. 서론

“경동 4개사 글로벌 도약” - 파이낸셜 뉴스 2005. 1
경동(회장 손연호)이 경동보일러, 경동세라텍, 경동네트웍, 경동정밀 등 건축재 관련 4개 계열사의 글로벌 역량을 키운다. 경동은 이들 4개사의 글로벌화를 위해 올해 ꡐ시스템의 국제화ꡑ ꡐ제품의 국제화ꡑ ꡐ글로벌인재 양성ꡑ 등 3대 혁신과제를 설정하고 적극적인 해외 진출로 내수부진을 만회키로 했다고 18일 밝혔다. 경동그룹 손연호 회장은 최근 ꡒ선진국들이 생산 및 경영시스템의 표준화와 세계화를 추구하고 있고 친환경기준에 맞지 않는 기업 제품은 수입 자체를 제한하고 있다ꡓ며 ꡒ이에 대한 대비책을 마련하라ꡓ고 직원들에게 지시한 것으로 알려졌다. 경동은 이를 위해 지난해 4개 계열사와 해외법인을 하나로 연결하는 통합 그룹웨어를 구축한데 이어 올해는 국제 기준에 맞는 경영관리 시스템을 적극 구축해 나가기로 했다. 또 품질 및 가격 경쟁력을 확보할 수 있도록 핵심기술을 개발하고 전 사원이 품질 마인드로 재무장키로 했다. 한편, 경동은 오는 2014년까지 매출 1조7000억원, 영업이익 1700억원을 달성한다는 중장기 신경영전략인 ꡐ경동 비전2014ꡑ을 지난해 6월 마련한 바 있다.

위 기사는 지난 1월 신문에 난 경동보일러에 관한 기사이다. 국내에서 콘덴싱 보일러로 유명한 경동보일러가 지난 1993년부터 중국에 진출하여 애프터 서비스 경쟁에서 타 기업의 우위를 점하며 중국내 보일러 열풍을 주도하고 있다. 국내 보일러 시장의 3위인 경동보일러가 중국내에서 프랑스 기업 등에 우위를 점하며 선전하고 있는 이유를 알아보고 경동보일러의 중국내 마케팅 전략에 대해 조사해 보고자 한다.

참고 자료

없음