울산 메가박스의 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 문제의 제기
2. 조사의 내용

Ⅱ. 본론
1. 2차자료
2. 1차자료
1) 연구대상
2) 자료처리
3) 연구의 결과 및 해석

Ⅲ. 결론 및 제안
1. 결론
2. 제안

본문내용

1. 문제의 제기
모든 것은 변화한다. 사람들의 의식과 수준이 변화하고 있으며, 환경조차 변화한다. 그러나 많은 사람들은 막연히 그 자리에 머물러 있으려고 노력하고 그것이 최선인줄 알고 있다. 세상에는 여러 가지 많은 환경들이 있고, 특히 기업에 있어서 어떠한 환경이든지 자사가 속한 환경에 적응하지 못한다면 더 이상의 진보는 없을 것이다.
우리는 주변에서 최근 이러한 환경에 변화하는 과정을 잘 나타내 주는 것이 바로 영화관이라고 보았다. 사실 울산은 광역시 승격과 2002년 월드컵으로 인해서 빠른 속도로 변화하고 있다. 이러한 변화에 발맞추어 소비자의 의식수준과 욕구는 점점 올라가고 있으며, 시장도 성장하고 있다.
울산이라는 시장 내에서 볼 수 있었던 가장 큰 변화는 상권이 울산 시내에서 삼산동 쪽으로 옮겨가는 것으로 볼 수 있었다. 이로 인해 기존의 울산 시내내의 모든 영화관들이 큰 타격을 입기 시작하였고, 이를 지탱할 수 없었던 개별 영화관들은 사라지기 시작했다. 그리고 소비자의욕구와 의식수준의 변화에 부합된 영화관들이 발생하였다.
현시점에서 울산에 있는 영화관들을 롯데시네마, 메가박스, 프리머스 등 크게 세 곳으로 볼 수 있다. 우리는 메가박스를 중심으로 각 시장의 환경 분석을 하여 어떻게 변화에 적응하여 가고 있으며, 향후 나아가야 할 방향성은 무엇인지를 알아보고자 한다. 왜냐하면 메가박스의 경우 전국적으로 인지도가 높은 편에 속하는 브랜드라고 볼 수 있으며 롯데시네마의 경쟁자로써 현 시장에 등장했으나 새로운 프리머스의 등장으로 인해 우리들의 흥미를 이끌기에 충분했기 때문이다.

참고 자료

없음