[조직행동론] 권력과 정치

목차

Ⅰ. 권력
1. 권력의 개념
1) 개인 권력의 원천
(1) 보상적 권력
(2) 강제적 권력
(3) 합법적 권력
(4) 준거적 권력
(5) 전문적 권력
2. 권력의 수용과정
1) 순종
2) 동일화
3) 내면화

Ⅱ. 조직정치
1. 조직정치의 개념
2. 전술 - 조직정치의 동기
3. 관리

본문내용

1. 권력의 개념
권력이란 자신의 의지나 결정을 상대방에게 관철시켜 자신이 의도하는 대로 상대방의 태도나 행위를 변화시킬 수 있는 능력이다. 권력은 다음가 같은 속성이 있다. 첫째, 조직과 밀접한 관련이 있다. 권력은 권력을 행사하는 주체와 대상 사이의 상호관계이다. 둘째, 권력은 불변하는 것이 아니라 변화한다. 즉, 권력은 상황이나 개인이 변하면 권력도 변화한다. 따라서 권력관계를 이해하기 위해서는 관련된 상황이나 개인을 구체적으로 식별하는 것이 필요하다. 셋째, 권력은 권한과 관련이 있지만 완전히 동일한 의미를 지니는 것은 아니다.
권한은 조직구성원에 의해서 올바르고 적절하다고 수용되는 합법적 권력이다. 조직 내에서 상사와 부하 사이의 관계가 권한의 전형적인 예이다. 개인이 조직에 참여할 때 일반적으로 권한구조를 합법적으로 받아들인다. 즉, 조직구성원들은 경영자가 명령을 내리고 지시하는 행위를 인정하고 이를 받아들인다. 경영자의 명령이 합법적이고 직무와 관련되는 한 조직구성원은 경영자의 명령에 복종한다. 여기서는 먼저 개인의 권력기반, 즉 개인이 타인의 태도나 행위를 성공적으로 변화시킬 수 있는 능력을 검토한다. 그 다음에는 집단의 권력기반, 즉 조직 내 집단의 권력기반을 결정하는 조직요소들을 검토한다.
영향력은 어떤 의미에서는 다른 사람에게 영향을 미치는 것을 의미한다. 우리는 비록 누군가에게 의도하지 않았더라도 그 사람에게 우리의 행동은 폭넓게 영향을 주기 때문이다.
권력, 권한, 영향력의 핵심적 개념을 표로 요약하면 다음과 같다.

참고 자료

없음