[경영정보시스템] 삼성물산 지식경영 혁신 사례

목차

삼성물산주식회사지식관리 시스템 구축 사례
지식관리 시스템 구축과정
방법론적 고려사항 – Visioning & Targeting
방법론적 고려사항 – Architecture Design
방법론적 고려사항 – Change Management
KM 계획 방법론의 기초
Background
과제 착수전 과정 
지식관리 시스템 구축의 필요성Project Mission
기반구조는 정보관리
혁신의 첫걸음
추진 일정
시스템의 기능적 구조
시스템의 기술적 구성
KM 도입의 효과
KM 도입의 업무적 효과

본문내용

물산 상사의 정보인프라 중장기계획
94년에 중장기계획 작성, 95년 1월에 발표
95년부터 97년까지 3년 동안 중장기계획의 실현 위해 노력
97년은 정보인프라 중장기계획작성의 해
중장기계획 작성의 접근방법
과거에는 ‘현재 역량과 여건에 바탕 해 개선방안 모색’
이번에는 ‘바람직한 목표수준 설정 후 도달방안 모색’
오랜 기간 동안 점진적 개선을 계속해 왔기 때문에 문제가 복잡
단기간 내에 선진사들을 따라 잡으려면 보다 혁신적인 개선이 필요
목표수준 설정 위해 아래와 같은 작업 수행
상사부문 업의 특성 및 경영전략 분석: 필요한 정보기술 파악
선진사 정보화 벤치마킹 실시: 선진사 수준과 비교 현위치 파악

참고 자료

없음