[경영] DMB/DMB Conference
- 최초 등록일
- 2005.07.03
- 최종 저작일
- 2005.06
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소개글
DMB Conference에 직접 참여하고 그 중 괜찮다고 생각하는 발표자의 내용을 요약 정리했습니다.
목차
Ⅰ. DMB Conference 개요
Ⅱ. DMB 서비스 개요
Ⅲ. DMB Contents 활성화 정책 방향
1. 방송정책 구조/ DMB의 개념과 특성
2. DMB 산업구조와 시장 전망
3. DMB의 성공 요인
4. 활성화 방안
Ⅳ. 위성 DMB Contents 전략 – TU Media
1. Introduction
2. 채널 구성 현황
3. Only on TU! Ch. BLUE
4. 향후 프로그램 지원 및 편성 방안
Ⅴ. 지상파 DMB(T–DMB) 추진현황 및 계획
1. 매체 성격
2. 도입현황
3. 서비스 계획
4. 시장 전망
5. 지상파 DMB주요 과제
Ⅵ. 킬러 DMB Contents의 확보 전략
1. Killer Application (킬러앱)
2. Killer Contents (킬러 콘텐츠)
3. DMB 사업/ Killer Contents(킬러 콘텐츠)의 확보전략
4. 향후 방안
Ⅶ. DMB 방송에 적합한 콘텐츠의 제작 방안
1. DMB 영상 콘텐츠 제작 전략 및 킬러 콘텐츠 전망
2. DMB 영상 콘텐츠 CP를 위한 제언
Ⅷ. 향후 해결해야 할 과제
본문내용
최근 국내에서 가장 이슈가 되고 있는 사업 분야는 단연 DMB일 것이다. DMB 도입은 이동전화와 결합되는 융합형 서비스로서 세계 최초라는 데 큰 의미가 있으며, 제 2의 CDMA 신화를 창조하고 세계 시장에서 주도권을 확보할 것으로 보고 있다. 또한 DMB 서비스는 재난 방송 등 공익성 차원에서의 의미도 크다. 이는 위성을 이용함으로써 태풍이나 자연 재해 시에도 방송을 수신할 수 있기 때문이다. DMB 산업은 인프라, 서비스, 콘텐츠, 그리고 유통이 유기적으로 연계되어 있어 일자리 창출은 물론 향후 관련 산업에 대한 파급 효과 또한 매우 클 것으로 전망하고 있다. 업계에서는 향후 10년 동안 직간접 생산 유발 효과를 약 9조원, 부가가치 효과는 약 6조원, 고용 창출 효과는 약 18만 명 수준으로 추정하고 있다.
DMB 사업에 대한 열기를 반영하듯 빈 자리를 찾기 어려울 정도로 많은 사람들이 참여 한 2005 Korea DMB Contents Grand Conference에 총 12명의 발표자가 DMB의 소개와 사업 초기의 어려운 점들 그리고 발전 방향에 대한 논의를 했다.
참고 자료
DMB Conference