[창업론] 사업계획서 의류 렌탈업

목차

Ⅰ- Overview
1. 사업 선정 이유
2. summary

Ⅱ- 기업분석
1. 기업소개
2. 경영전략 수립(경영 플랫폼->경영목표->경영전략)

Ⅲ- 사업계획
1. 사업소개
2. SWOT분석 및 SWOT전략
3. 시장 진입 및 성장 전략
4. 사업 실행 전략

Ⅴ- 기대효과

본문내용

1. 사업 선정 이유
 의류업계에서 미개척분야로 시장 성장가능성 및 매력도 높음
- 의류인 경우는 현재 각종 코스프레 및 한복 등 특별한 목적을 띄고 있는 의류만 렌탈업이 활성화 되어있음. (따라서 일상복 렌탈의 경우 몇몇 업체에서의 정장대여를 제외하고는 활성화 되어있는 업체가 파악 되지 않음.)
- 이 같은 의류들의 가장 중요한 대여 이유는 첫째, 보관, 관리 면에서 편리하기 때문이고 그 다음은 목돈 없이 즉시 이용하는 것과 다양한 종류를 사용하는 것으로 나타남.
- 우리나라의 렌탈업은 보통 대여기간이 1주미만이거나 1주 이상, 2주 미만이 대부분으로 대여이용자들이 대부분 단기임을 알 수가 있음. ☞참고로 미국의 경우 53주에서 78주까지 대여하는 경우(의류만이 아닌 렌탈업의 전반적인 대여기간)도 있음.
- 이로써 아직 대여산업이 초기 단계이기 때문에 단기대여가 보편적임을 알 수 있음.
- 렌탈시장은 IMF이후 활기를 띄기 시작해 소비자의 이용이 이제 막 시작되었으나 한 조사에 따르면 이용자의 대여에 대한 만족도는 전체의 85%를 차지하고 있으므로 렌탈업의 전망을 밝게 함.
- 따라서 미개척 분야인 일상복의 렌탈사업의 경우 소비자들이 실용성과 경제성에 역점을 두므로 이러한 면으로 발전 시켜나가야 한다.
2. summary
우리는 의류렌탈업이라는 신 사업분야를 제안하며 이에 맞추어 기업 설명과 소개, 사업내용에 대한 설명, 구체적인 홍보방안을 제시해 보았다. 타겟은 사업의 특성에 가장 부합하는 패션에 관심도가 높은 온라인 이용자로 설정하였으며 저렴한 가격으로 해외 유명 브랜드를 입어볼 수 있다는 것에 중점을 두어 소비자에게 다가가고자 한다. 즉 의류 렌탈을 통해 그들의 스타일을 완성시켜 준다는 모토로 사업을 전개하며, 의류 렌탈업이라는 새로운 시장을 창출하여 선도자의 위치를 공고히 하는 것을 존재목적으로 한다.

참고 자료

없음