[경상계열] 도쿠가와의 인간경영
- 최초 등록일
- 2005.07.29
- 최종 저작일
- 2005.07
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소개글
대학교때 올렸던 자료입니다..
과거에 다운로드도 상당히 받아가셨었는데..
다시 보충해서 올립니다..
책 안보셔도 한눈에 들어오실 겁니다..
참고하십시오..
목차
제 1장 도쿠가와의 인간학과 경영철학
- 신뢰를 CI로 삼은 ‘개인과 조직’의 경영방법
- 충신인 수구파? 무공이 없는 개혁파?
-‘여론’이야 말로 도쿠가와 최대의 무기
제 2 장 운과 어떻게 맞서야 하는가
-권력자의 심리를 어떻게 읽어야 하는가
제 3장 사람을 알아야 사람을 부릴 수 있다.
- 교묘한 파벌 만들기
- 무학무필을 가장한 지자(知者)
- 조심성이야말로 장수의 비결
- 장사까지 한 축재 능력
- 도쿠가와에게 친구는 있었을까
- 도쿠가와는 정략결혼의 희생자였다
- 도쿠가와의 독특한 신앙심
제 4장 후계자 선택이 경영자의 능력을 결정한다.
- 태평성세의 지도자로 어울리는 인물은 누구인가
- 2대 쇼군 도쿠가와 히데타다의 리더쉽
본문내용
<서문>
도쿠가와 이에야스는 시대의 상황에 따라 몇 번이나 되살아나는 불가사의한 존재이다. 그의 너구리 영감이라는 별명은 그의 성격과 행동이 얼마나 복잡했는가를 짐작케 한다. 그를 물체로 비유하면 다각형에 가깝다고 할 수 있을 것이다. 그는 시대적 상황과 보는 시각에 따라 그 모양은 다르게 변화할 뿐만 아니라 어떤 빛을 비추어도 그 빛에 반드시 반응하는 확실한 무언가를 갖고 있다.
모든 가치관이 붕괴하는 현대사회에서 여론을 중시하고 사람들 사이에서의 신뢰를 회복하는 일은 매우 중요하며 시급한 일이라 할 수 있다. 도쿠가와 이에야스가 당시의 복잡하고 혼란스런 시대적 상황을 효과적으로 극복하고 주도할 수 있었던 가장 큰 이유도 여론을 중시하고 신뢰를 매우 중요시 여겼기 때문일 것이다. 그는 여론을 중시하고 신뢰감을 구축키 위해 다양한 전략을 구사했다.
또한 도쿠가와 이에야스는 항상 안정된 조직에서 군림하려 했으며, 이를 가능케 하기 위해 항상 조직을 견고히 만들고 유지, 관리해 나갔다.
․그는 모든면에서 분단법을 사용했다.
․한사람에게 꽃과 나무를 주지 않았다.
․늘 민심의 동향을 살폈다.
․상인의 검소한 생활, 계산능력, 재능을 기본전략으로 삼았다.
이상의 내용이 도쿠가와 이에야스가 구사하던 대표적 전략이다. 이런 치밀한 전략으로 그는 일본이라는 거대한 기업을 무려 260여년 동안 안정된 상태로 유지할 수 있었던 것이다. 우리는 도쿠가와가 갖고있는 다면성 중에서 시대에 적응했던 면을 돌이켜 봄으로서 지금까지 우리가 간과해 왔던 점, 우리가 배워야할 점들을 찾아낼 필요가 있다.
그는 조직을 영구히 유지하기 위해 비정한 전략도 마다하지 않았다. 모든 사람에게 좋은 인상을 심어주려는 리더가 많은 오늘날, 끊어야 할 부분은 단호하게 잘라낸 도쿠가와의 얼음 같은 냉정함은 새로운 각도로 받아들여야 한다.
참고 자료
없음