[사회학] 이헌재 전 재경부 장관의 리더십 연구

소개글

전 재경부장관이었던 이헌재 부총리의 리더십 분석입니다. 팀레폿이었구 좋은 성적 받았습니다.

목차

- 들어가며 -
1. 이헌재 리더십 연구의 필요성
2. 연구 방법 및 과정

- 본 론 -
Ⅰ. MBTI 진단을 통해 본 이헌재의 개인적 특성
1. 이헌재의 MBTI 진단
2. INTJ형의 이헌재
(1) INTJ형 특성
(2) INTJ형에 해당하는 리더십 스타일
(3) INTJ형이 이헌재와 부합하는가에 대한 검증

Ⅱ. 금융감독위원회와 재경부의 상황진단
1. 금감위(원)
(1) 조직 내부적인 상황과 역할기대
(2) 조직 외부적인 상황과 역할기대
(3) 이론적 분석
2. 재경부
(1) 조직 내부적인 상황과 역할기대
(2) 조직 외부적인 상황과 역할기대
(3) 이론적 분석

Ⅲ. 실제로 발휘된 이헌재의 리더십 스타일
1. 금융감독위원회
(1) 조직 내부에서 발휘된 리더십
(2) 조직 외부에서 발휘된 리더십
2. 재경부
(1) 조직 내부에서 발휘된 리더십
(2) 조직 외부에서 발휘된 리더십

Ⅳ. 이헌재 리더십에 대한 평가

참고문헌

본문내용

1. 이헌재 리더십 연구의 필요성
‘금융황제’, ‘해결사’. 97년, IMF당시 초대 금융감독위원회 위원장으로서 한국경제가 위기에서 탈출하는데 지대한 공헌을 했다고 인정받았던 이헌재에게는 늘 화려한 수식어가 붙어 다녔다. 학창시절부터 ‘경기고 3대 천재’로 불렸고, 서울대 법대 차석합격, 6개월 만에 행정고시에 수석 합격할 만큼 명석한 두뇌와 ‘이헌재식 카리스마’로 일컬어지는 추진력과 리더십. 그의 별명만을 살펴보아도 최고의 리더로서의 자질을 타고난 듯하다.
이렇게 타고난 리더로 평가받는 그가 유독 재정경제부 장관 자리와는 인연이 없다. 금감위원장 시절의 능력을 인정받아 2000년 1월 국민의 정부 재경부 장관으로 임명되었으나 7개월만인 같은 해 8월, 자리에서 물러나야 했다. 다시 야인으로 돌아간 그는 2004년 2월, 다시 한 번 참여정부 재경부 장관으로 임명되었으나 1년만인 2005년 3월, 다소 불미스러운 사건과 함께 자리에서 물러나게 된다.
금감(위)원장 시절, 세계 언론이 주목할 만큼 탁월한 능력을 발휘했고, 참여정부 재경부 장관으로 임명되었을 때에도 ‘2004년 2월 개각의 핵심은 이헌재 컴백’ edaily, 2004년 2월 11일자으로 보도될 만큼 기대와 주목을 받았던 그가, 재경부 장관으로서는 기대만큼의 능력을 발휘하지 못한 이유가 무엇일까? 과거에 인정받은 그의 능력을 보아서는 면직(‘00)과 사퇴(’05)를 단순히 정치적 요인이나 공직자의 윤리·도덕적 문제라고 치부하기에는 무언가 아쉬움이 남는다.

참고 자료

- 『금융감독위원회 경영진단 요약문』, 세동경영회계법인/ 앤더슨컨설팅,
1999년
- 『재경부 경영진단 요약문』, 세동경영회계법인/ 앤더슨컨설팅, 1999년
- Richard L. Daft, 『The Leadership Experience in Asia』, Thomson,
2004년
- 박동서․ 함성득․ 정광호, 『장관론』, 나남출판, 2003년
- 이성규, 『이헌재식 경영철학』, 열매, 2004년
- 강준만, 『인물과 사상』, 개마고원, 2004년
- 이헌재, 『한국 경제의 기회와 도전 : 이헌재 재정경제부 장관 강연집』,
재정경제부, 2001년
- 박통희 외, 『편견의 문화와 여성 리더십』, 대영문화사, 2004년
- 권기성․최진석, 『리더십: 이론과 적용』, 형설출판사, 2000년
- 백기복, 『이슈리더십』, 창민사, 2000년
- MBTI진단과 성격유형, KPTI심리검사센터 (http://www.career4u.net/ )