[인사행정] 공무원 평정제도

목차

Ⅰ. 근무성적 평정
1. 근무성적평정의 의의
2. 근무성적평정의 용도
3. 근무성적 평정의 유형
4. 근무성적 평정제도의 운영
5. 근무성적 평정상의 오류
6. 한국의 근무성적 평정제도

Ⅱ.경력 평정
1. 경력평정의 의의
2. 경력평정제도

Ⅲ. 훈련성적 평정
1. 훈련성적 평정의 의의
2. 훈련성적 평정제도

Ⅳ. 가점평정
1. 가점평정의 의의
2 가점평정의 종류

Ⅴ. 한국의 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안
1. 한국의 공무원 평정제도의 문제점
2. 한국의 공무원 평정제도 개선 방안

본문내용

1. 근무성적평정의 의의
근무성적평정은 조직구성원의 개인적 능력과 가치 그리고 근무성적을 평가하는 것을 말한다 평가 결과는 보수 ․승진․배치전환․교육훈련 등의 인사행정에 반영된다. 구성원의 직무수행능력을 측정하여 인사에 반영하는 근무성적 평정제도는 피평정자의 동기 유발을 통하여 조직 전체으 생산성을 높이고자 하는 데 주된 목적이 있다.

2. 근무성적평정의 용도

1) 인사행정의 기준 제공
근무성적평정은 공정한 인사처리의 기준을 제시해 준다. 즉 근무성적 평정의 결과는 승진․승급․면직․감원․보수․보직관리 및 교육훈련 수요 파악의 결정 기준이 된다.

2) 공무원의 능력 발전
근무성적평정제도는 개인적인 차원에서 공무원의 능력발전을 촉진하는 수단이 된다. 즉 근무성적평정제도는 공무원 스스로 파악하기 힘든 자신의 장․단점을 감독자․동료․하급자․고객 등이 지적해 줌으로써 능력발전을 촉진하고 약점을 극복하도록 도와주는 길잡이가 될 수 있다.

3) 공무원의 근무능률 향상 및 의사 전달 개선
근무성적 평정은 조직의 차원에서 근무 능률을 향상시키는 수단이 된다. 공무원 개개인이 그의 감독자․동료․고객 등으로부터 자신의 근무상의 장․단점을 기술적으로 지적받아 개선할 경우 능률의 향상을 가져올 수 있다. 그리고 근무성적 평정은 감독자와 부하 간의 의사전달 및 인사관계 개선에 도움을 준다.

4) 시험의 타당도 측정 기준 제공
근무성적평정은 시험의 타당도를 측정하는 수단으로 활용될 수 있다. 즉 신규채용시의 시험성적을 임용 후의 근무성적과 비교하여 상관 관계를 밝혀 보면 채용 시험의 타당도를 측정할 수 있다.

참고 자료

새인사행정론, 강성철 외, 2005