[경영학,마케팅] 도요타식 경영시법

소개글

세계 자동차 시장을 위협하고 있는 도요타의 경영방식을 중심으로
도요타의 탄생과정, 미국에서의 성공과정, 그리고 전세계에서
따라하고 배우려는 도요타식 경영기법 TPS에 대해 상세히 작성하였습니다. 우리가 본받을 것은 무엇인지까지 도요타를 모델로 모든 것이 들어
있는 대학 레포트입니다.

목차

1. 전통있는 그룹 도요타
2. 도요타의 경영특징은 무엇인가?
3. 도요타의 힘
우리나라에도 도요타를 뛰어넘는 그룹이 나오기를 바라며..

본문내용

도요타 자동차가 지난해에 이어 올해도 사상최대의 상반기 순이익을 달성했다. 이대로 가면 2006년이면 미국 GM사를 제치고 세계 1위의 자동차 기업이 될 것이란 전망도 나오고 있다.
2 일 니혼게이자이신문 등에 따르면 도요타 자동차는 2004회계연도 상반기(4~9월) 순이익이 전년 동기대비 11.4% 증가한 5840억엔에 달했다고 밝혔다. 이는 반기 기준 역대 최고액이며 순익 증가율 또한 시장전망치 9%를 웃돈 것이다. 도요타는 지난해 일본기업 최초로 순이익 1조엔을 돌파한데 이어 지금 추세로라면 올해 또다시 업계 최고 순이익을 갈아치울 전망이다.
도요타는 북미와 유럽, 아시아 등 해외시장에서 총 매출액이 9.7% 증가한 9조256억엔(356만7000대)을 기록했으며, 영업이익도 12.8% 늘어난 8662억엔으로 모두 과거 최고치를 경신했다.
도요타는 이같은 판매호조를 바탕으로 오는 2006년까지 그룹 산하 자동차 계열사들의 생산대수를 지난해 실적에 비해 22% 증가한 840만대로 늘릴 방침이다. 증산이 예정대로 진행되면 도요타는 2006년 미국 GM을 제치고 세계 최대의 자동차업체로 올라설 가능성이 높다.

이 내용은 얼마전에 일간지에 나온 도요타에 관한 기사다. 세계 1위, 최고는 어떻게 이루어지는 것일까. 그냥 열심히는 분명 아닐 것이다. 장차 세계 최고의 자릴 넘보는 도요타는 어떤 힘과 전략을 가지고 있는지 알아보고자 한다.


1. 전통있는 그룹 도요타

비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 토요다의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 토요다 사키치에서 시작된다.
그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로가 자동차산업에 뛰어들어 '세계의 토요다'로 키워냈다.

참고 자료

없음