[현대기업경영] 삼성의 성공요인 분석

소개글

정리 깔끔하게 잘되어 있습니다.^^

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 삼성의 성공 요인
1. 전통적 경영 이념
2. 실천 지침
3. 삼성의 성공 경영

Ⅲ. 삼성의 혁신 경영
1. 신 경영, 질 위주의 경영

Ⅳ. 맺음말

본문내용

Ⅰ. 머리말
삼성은 우리나라의 경제를 좌지우지 할 수 있을 정도의 초거대 기업이다. 현대의 정주영 전 회장과 자주 비견되는 이병철 전 회장의 신화는 성공을 꿈꾸는 이시대의 젊은이로서 선망의 대상이 아닐 수 없다. 이병철 회장에서부터 내려오는 삼성의 전통적인 경영 이념과 삼성의 고유의 경영에 대해 알아보고 또한 급변하는 세계정세에서 삼성이 어떠한 혁신을 통하여 굴지의 기업으로 유지할 수 있었는지 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 삼성의 성공 요인
삼성그룹의 결정적인 성공요인은 전통적인 경영이념과 삼성 고유의 정신으로 이루어졌다. 이는 삼성인의 공유가치로서 삼성문화의 핵심을 형성하면서 삼성의 고도성장에 크게 기여해 왔다. 삼성의 경영이념과 기본정신은 환경변화에 따라 사업전략에 적절히 반영되고 성공적인 전략추구에 필요한 경영조직과 행동에 철저히 적용됨으로써 높은 성과를 달성하게 된 것이다.
1. 전통적 경영 이념
① 사업보국
삼성의 경영이념은 창업자인 호암의 철학에서 그 틀을 형성한다. 3대 이념, 곧 사업보국, 인재제일, 합리추구가 그것이다. 삼성의 모든 경영활동이 지향하는 궁극의 목표가 사업보 국의 이념이라면 인재제일과 합리추구는 그 이념을 실현하는 수단과 행위규범이라고 할 수 있다. 호암은 “사업보국의 정신이야말로 삼성의 정신이며 긍지이다”라고 말했는데 이것은 그가 얼마만큼 사업보국을 최고의 경영이념으로서 강조하고 있는가를 보여준다. 호암이 생 애를 통해서 기업성장에 가장 혼신의 정을 쏟은 이유도 바로 사업보국에 있었다.
삼성의 경영이념인 사업보국은 기업을 통하여 국가에, 더 나아가 인류에 공헌하고 봉사한다는 의미이다. 다시 말해 기업을 키워서 고용증대 및 생산증진을 꾀하는 한편 국력을 배양하여 나라에 보답하자는 것이다. 그러므로 삼성은 국민에게 도움을 줄 수 있는 사업을 일으키고 발전시키는 것을 사명으로 삼고 이를 실천해왔다.
② 인재 제일
또한 호암은 인재제일주의를 표방했는데 이는 인간을 존중하고 개인능력을 최대한 발휘하도록 여건을 조성하여 개인과 사회의 원동력이 되게 하는 정신을 말한다.

참고 자료

없음