[경영] 종합무역상사(삼성물산) 의 전략방안

목차

들어가며
본문
1. 기업개요
2. 시장환경의 변화
3. 종합무역상사의 다각화 방안
4. 종합무역상사의 변화방향 제시
맺으며

본문내용

삼성물산의 기업내역
삼성물산은 1938년 창업 이래 산업계의 주역으로 한국 경제의 고도화와 세계화를 선도하고 있는 삼성그룹의 모태기업으로 창업이래 무역을 통해 한국 경제의 발전과 함께 성장했으며, 1975년 정부로부터 한국 종합상사 1호로 지정 받은 이후 본격적인 해외 영업을 확대해 한국의 대외 무역을 선도적으로 이끌어 온 국내 최고의 종합상사입니다.
삼성물산은 무역업에 한정된 사업 영역을 벗어나 1996년엔 삼성건설과 통합하였으며, 1997년에 유통업에 신규 진출하였습니다. 현재 삼성물산의 사업영역은 크게 상사, 건설, 주택, 유통으로 나뉘며, 2개 부문 체제로 상사부문내에 유통본부가 있고, 건설부문에서 주택사업을 함께 담당하고 있습니다.
상사부문은 현재 75개 해외 거점을 통해 반도체, 기계, 플랜트, 철강, 화학, 섬유류 등을 수출하고 에너지, 화학, 기계 설비 등을 수입하고 있으며 이 외에 해외 투자 사업, 프로젝트 오거나이징, 자원 개발 사업 등 다양한 사업 기능을 수행하고 있습니다.
건설부문(www.secc.co.kr)은 건축, 토목, 플랜트, 주택 사업을 수행하며 지상 92층, 높이 452m로 세계 최고층인 말레이시아 페트로나스 빌딩, 부산 신항만, 인천 국제 공항, 울진 원전,래미안•트라팰리스 등 주택 사업, 에너지 시설에 이르기까지 다양한 분야에서 그 기술력을 발휘하고 있습니다.
특히 차별화, 고급화된 최고 품질의 삼성아파트 '래미안' (www.samsungapt.co.kr) 을 공급함으로써 재건축, 재개발 등 주택 사업에서 국내 최고의 시장 점유율을 자랑하고 있으며 6년 연속 국가고객만족지수(NCSI)에서 최우수 아파트로 선정됐습니다.

참고 자료

없음