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소니의 게임산업 경영전략

*진*
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최초 등록일
2005.09.19
최종 저작일
2005.09
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목차

Ⅰ. 서론
기업소개
소니의 연혁
소니의 경영구조

Ⅱ. 본론
SONY ENTERTAINMENT 분석
SONY COMPUTER ENTERTAINMENT
PS2 소개 및 게임시장 환경 분석
산업내 조직적 변화
SCE의 전략분석
VALUE CHAIN 분석
SWOT 분석

Ⅲ.결론

본문내용

SCE(Sony Computer Entertainment)는 1993년도에 소니와 소니뮤직엔터테인먼트(SME)가 절반씩 출자하여 설립된 자회사였다. 당초 소니는 게임기시장에서 절대적 우위를 차지하고 있던 닌텐도와 합자하여 게임기 시장에 진출하고자 했었으나, 결국은 실패하여 자회사를 설립하게 된 것이었다. 그러나 현재 SCE는 닌텐도와 세가를 누르고 비디오 게임기시장에서 우위를 확보하고 있다. 수익면에서도 모회사를 능가하고 있다. 1999년 중간결산에서 게임부문이 소니그룹 영업이익의 40%를 차지하고 있어, 소니전자와 어깨를 나란히 하게 되었다. 이러한 영업성과에 따라서 2000년 1월 소니는 SCE를 SME와의 공동 자회사에서 완전 자회사로 분리함으로써 SCE의 자본 100%를 손에 넣었다.

참고 자료

없음

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*진*
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