[조직이론]비공식조직의 형성요인과 기능
- 최초 등록일
- 2005.09.24
- 최종 저작일
- 2005.09
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소개글
나름대로 체계있는 자료이지만,
마지막에는 저의 생각이 좀 많이 들어간편이며
비공식구조의 노조에 대한 부절적 시각이 들어가있습니다.
목차
1. 조직의 개념 및 주요학자들의 견해
2. 공식조직과 비공식조직
3. 비공식조직의 형성요인
4. 비공식조직의 순기능 및 역기능 그 사례
5. 비공식조직의 통제 방법
6. 결어
본문내용
조직은 개인의 생활, 정치, 사회, 문화, 경제, 경영 등 현대사회의 각 분야에서 지대한 영향을 주고 있다. 또한, 대부분의 인간들은 태어나서 죽을 때까지 어떠한 형태로든 조직과 관계를 맺고 살아야만 한다. 그래서 비공식조직의 형성요인과 기능을 알아보기 전에 그 기본적 전제인 조직의 개념과 정의를 먼저 알아보고 시작하겠다.
1. 조직의 개념 및 의의
조직이란 “일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적
단위” 이다. 위에서 정의한 것을 좀 더 자세히 풀어보면 다음과 같다.
① 조직은 목표 지향적이다. 모든 조직체는 나름대로의 달성해야할 개별적 목표를 가지고 있는데 목표 없는 조직은 생각조차 할 수 없기 때문이다. 그 목표를 조직에서는 조직목표라 부른다. 조직은 목표를 달성하기 위한 하나의 수단으로서 그 수단이 목표달성에 일치하지 않으면 존재의 의의를 잃게 된다. 그리고 조직은 조직목표를 달성하기 위해 의도적으로 만든 것이기 때문에 자생적으로 만들어진 비공식조직과는 구분된다.
② 조직은 분업과 통합의 합리적 활동체계이다. 모든 조직은 업무를 기능별, 활동별, 부서별로 구분하고 개인에게 이를 할당하는 분업체제를 갖고 있으며, 이들을 공통의 목표를 향하여 통합, 조정, 통제하기 위해 피라미드형의 계층제, 위원회조직, 네트워크체제 등을 활용하고 있다. 따라서 상위직과 하위직간의 수직적으로 권한과 책임을 배열하고 같은 직급이나 계급간에 수평적으로 역할을 분담시킨다. 이처럼 분업과 통합, 조정의 과정을 거치도록 제도화, 공식화함으로써, 한편으로 조직구성원의 모든 활동을 통제하면서, 한편으로는 그 활동들이 전체적으로 조직의 목표 달성에 기여할 수 있게 되어 조직의 활동들은 어느 정도 합리성을 띄게 된다.
③ 조직은 사회적 단위이다. 조직은 두 사람 이상으로 구성된 사회적 집합체이지만 구성원과는 별도의 실체인 것이다. 즉 조직은 스스로 활동하고 생존하며 유지하는 생명력, 즉 유기체로 존재한다는 것이다. 그런데 조직은 직무의 개인을 연결시키므로 조직과 조직인은 밀접한 관계를 맺게 되어 동태적이 된다. 따라서 인간적 요인을 포함하는 동태적 요인을 배제하는 정태적인 기구나 편제와는 구분된다.
참고 자료
없음