[마케팅]MP3업체 CASE STUDY

소개글

MP3 업체인 MPIO의 조직전변화와 MP3산업에 대해 분석한 레포트로 기존의 아이리버 중심의 MP3분석에서 탈피한 보고서이며, 학교에서도 A+받은 보고서입니다.

목차

Ⅰ. Introduction MPIO
Ⅱ. 매력적인 MP3 시장 (거시환경분석)
Ⅲ. MPIO의 SWOT 분석 (미시환경분석-자사분석)
Ⅲ. MPIO의 경쟁사 분석 (미시환경분석-경쟁사분석)
Ⅲ. MP3 핵심요소 달성을 위한 조직변화(Organization Structure)
Ⅳ. 4P + O·S Suggestion
Ⅴ. 시사점

본문내용

Ⅰ. Introduction MPIO
우리는 흔히 한국의 MP3 업체를 생각하면 교재에서 Case로 소개된 ‘iriver’를 만들어 판매하고 있는 `레인콤`을 가장 많이 떠올릴 것이다. 그 다음으로는 ‘Yepp`을 만들어 판매하고 있는 `삼성`이나, `i-audio`라는 브랜드로 판매하고 있는 `코원`(舊거원)을 떠올릴 것이다. 하지만 이번 Case에서 다룰 MP3 회사는 바로 ’MPIO(엠피오)‘라는 국내에서는 조금 생소한 중소 MP3 생산 업체이다.
1998년 7월 MP3 플레이어의 탄생과 함께 ㈜디지털웨이라는 이름으로 출발한 엠피오의 처음 시작은 작은 기술 벤처였다. 현재 MP3 업체 중 가장 오래된 전통을 가지고 있는 엠피오는 디지털 시대에서 기술 중심의 소규모 기업은 더 이상의 경쟁력을 지킬 수가 없음을 파악하고 전 직원이 하나의 디자이너로서 움직이는 것을 지향하여 초기부터 디자인 중심의 경영을 시도 하였다. 이에 따른 결과로써 권위 있는 세계 디자인상을 받기도 하였다.
또한 회사 설립 당시부터 수출 지향적 운영으로 전체 비중에 90%가 수출이며, MP3 player 업계에서 가장 많은 나라로 수출하고 있는 회사이다.(2004년 말 52개국) 또한 국내 에서는 잘 알려지지 않았지만 세계 MP3 Player Flash 메모리 시장에 레인콤에 이어 5위이며, 많은 국가에서 1위를 차지하고 있다.
국내에서는 잘 알려지지 않았지만, 오히려 해외에서 인정받고 있는 엠피오가 세계적으로 어떤 점 때문에 인정받을 수 있었는지를 알아보고, 또한 지난 04년 9월에 “예스컴”이라는 회사의 인수를 통해 어떻게 조직 구조의 변화를 통해 세계적 업체로 거듭 날려고 했는지 이번 Case를 통해 알아보고자 한다.

참고 자료

없음