[조직론]기업 구조조정 분석- 태평양
- 최초 등록일
- 2005.10.06
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
태평양의 구조조정 과정과 성과에 대해 분석한 자료입니다.
목차
1. 기업소개
(1) 기업개요
(2) 국내 화장품 시장 현황분석
(3) 기업의 역사
2. 기업구조조정 이전
3. 기업구조조정 과정 분석
4. 기업구조조정 성과분석
5. 기업 현황과 전망 분석
6. 앞으로의 전략 방안 제시
본문내용
▲ 마몽드 중국 백화점 1호매장
태평양은 최근 중국 왕푸징백화점에 `마몽드` 매장을 오픈하고 본격 영업에 들어갔다.
㈜태평양 마몽드 브랜드가 글로벌 브랜드의 각축장인 중국시장을 공략을 본격화 한다. 태평양은 중국 선양, 장춘, 하얼빈 등 동북 3성 중심으로 전개해온 ‘마몽드’ 영업지역을 상해 백화점, 전문점 등으로 점차 확대할 예정이다. 마몽드 브랜드 중국 런칭에 따라 태평양은 라네즈, 설화수, 이니스프리와 함께 중국, 홍콩 시장 공략을 위한 다양한 브랜드 포트폴리오를 갖춘 셈이다.
한편 ㈜태평양은 중국 유행의 발신지인 상해에 별도의 현지법인(AMOREPACIFICCosmetics (Shanghai) Co., Ltd.)을 설립하고, 2002년 9월부터 ‘라네즈’ 브랜드로 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다.
또한 대한민국 대표 자연주의 화장품 ’이니스프리’도 2004년 11월 상해에 진출했으며 올해 말까지 약 10여개의 매장으로 확대할 예정이다.
참고 자료
없음