[국제경영학]유한킴벌리의 성공사례

소개글

국제경영학 수업 중 성공한회사나 기업들의 성공사례에 관한 레포트였는데 그때 작성했던 유한킴벌리 성공사례입니다

목차

1. 유한킴벌리
2. 유한킴벌리의 성공이유
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 유한킴벌리

최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만 명에 육박하고, 400만 명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런 매우 열악한 상황에서 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업 분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 유한킴벌리이다. 1970년 제약업체인 유한양행과 미국의 세계 최대 화장지 제조회사인 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사의 50대 50 합작으로 설립한 회사이다. 그러나 경제위기를 거치면서 유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여 현재는 킴벌리클라크가 최대주주로 되어있다. 그러나 지분율 변화 이후에도 경영진의 구성은 여전히 내국인 중심이고 경영상의 자율권은 상당한 수준에서 주어지고 있다.

특히 몇 년 전부터 유한킴벌리의 눈부신 경영성과는 사람들에게 자주 회자되고 있다. IMF 경제위기와 최근 경기침체를 겪으면서도 인력감축 없이 괄목할 만한 성장을 거듭해 오고 있으니 당연한 일이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다. 최근에는 유한킴벌리의 성과가 해외에서도 인정받고 있다. 「아시안 월스트리트 저널」이 세계적인 리쿠르트 회사인 휴잇과 공동으로 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’을 조사한 결과, 유한킴벌리는 총 900개 아시아 지역 회사 중 2002년에 이어 2003년에도 상위 10위 안에 들었다. 특히 2003년에는 직원들의 만족도, 직원들의 경영진에 대한 신뢰도, 회사의 사회공헌도에서 높은 평가를 받아 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’ 6위에 선정되어 한국 기업들 중에서 가장 높은 순위를 기록했다. 현재 유한킴벌리는 안양, 대전, 김천 등 세 지역에 제조공장을 두고 있는데, 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300～350시간이고, OJT까지 합하면 교육․훈련시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자원개발에 적극적이다.

참고 자료

없음