[관광경영]강원카지노

소개글

강원 카지노가 어떻게 개발되엇는지 그리고 지금 현황과 문제점등의 내용이 있습니다

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 폐광지역 강원카지노 설립 배경
2. 강원카지노 개발 환경 분석
3. 강원카지노 개발계획
4. 강원카지노 개발동기
5. 개발방법
6. 법적규제

Ⅲ. 결 론
1. 강원 카지노 SWOT 분석
2. 폐광지역 카지노 개발의 문제점
3. 해결책& 앞으로 나아가야 할 방향
4. 시사점

본문내용

강원카지노가 여러모로 미흡하고 불편한 점이 많음에도 이 먼곳까지 하루 평균 3천-3천5백명 정도의 이용객이 찾아온다는 것은, 폐광지역까지 관광객유인책으로 카지노사업을 선택한 발상이 맞아떨어졌다고 할 수 있다. 그렇지만 현재 폐광카지노 이용객들 중에는 카지노호텔에서 대부분의 시간을 보내다가는 사람들이 상당하여, 숙박업, 몇몇 식당, 택시 등 일부업종을 제외하고는 지역경제에 크게 도움이 되지 않는다는 점이다.
카지노인근지역인 정선과 태백지역은 현재 숙박업소 및 대형음식점을 비롯한 유흥업소등 관광지로서 갖추어야할 기본적인 시설과 업소조차 절대 부족한 실정이다.
이러한 태백시와 정선군의 숙박업소와 일반음식점수를 보면 정선군의 경우 객실 수 15개 이상인 여관이 불과 4개밖에 되지 않으며, 태백시엔 객실 수 20개 이상인 여관이 16개소인 것으로 조사되었다. 일반음식점도 동시에 100명 정도의 손님을 받을 수 있는 업소가 정선군은 7개소, 태백시엔 150명 이상 받을 수 있는 업소가 9개인 것으로 조사되었다. 더욱이 이들 업소의 상당수가 주차장 시설이 절대 부족하고 시설이 노후 된 곳이 많으며, 또 여기저기에 흩어져 있다보니 외지에서 온 관광객들이 찾기도 힘들어 이용을 꺼리고있는 실정이다. 카지노를 찾는 관광객들의 소비성향과 취향을 분석하여 관광객들을 끌어들일 수 있는, `관광타운`을 조성하여야 한다.
현재 강원랜드에서 일하는 전체 종업원수는 직영에 약 864명 강원남부주민주식회사에 234명 등 모두 1천1백여명 규모이다. 강원랜드 직영과 협력업체, 그리고 주차관리, 제설작업 등에 투입된 사람까지 합치면 카지노사업으로 고용된 폐광지역주민 수는 약 400여명 정도이다. 이제부터라도 메인카지노 개장에 대비하여 폐광지역자치단체와 사회단체에서 카지노취업을 위한 `직업교육프로그램`을 개발하고 운영하여야한다. 이러한 전문인력양성에 대한 준비 없이 단순히 지역사람 고용을 무리하게 요구하다보면 카지노부실운영과 경쟁력을 떨어뜨리는 요인이 될 수 있다.

참고 자료

없음