[경영]6σ 경영특징 및 사례연구

소개글

6σ경영특징 및 사례연구입니다.
6시그마에 관한 개괄적인 내용 소개에서부터 도입사례(소니, 삼성SDI)까지 논문형식으로 만든 자료입니다.

목차

*.제 1부 6σ에 관한 개괄적인 내용 소개

1. 6σ 경영의 특징 및 방법 소개
1.1]. 6σ의 정의
1.2]. 6σ의 종합적 의미
1.3]. 6σ 경영의 추진과정
1.4]. 6σ 경영의 특징
1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점

2. 6σ 경영의 성공적 도입 방안
2.1]. 6σ경영의 도입 배경
2.2]. 6σ 경영의 도입
2.3]. 6σ 경영의 실천과 유지를 위한 제도들

*.제 2부: 6σ의 도입 사례
1. 6σ 경영의 도입 사례
1.1] 소니(SONY)의 도입 사례
1.1.1]. 도입 배경
1.1.2]. 소니(SONY)에 있어서의 6σ의 강점
1.1.3]. 적용 과정
1.1.4]. 성과 및 성공요인
1.1.5]. 소니(SONY)의 사례가 주는 교훈
1.2].삼성SDI(구,삼성전관)의 도입 사례
1.2.1].도입 배경
1.2.2].전개 과정
1.2.3].추진 방법
1.2.4].개선 효과

본문내용

특별히 요약한것이 없어서... 아래 내용은 결론의 일부를 복사한 것입니다.

소니가 6시그마를 도입한 이유는 간단했다. 서구의 과학적인 사고와 실천기법을 배우겠다는 취지였다. 떠들썩한 구호보다 잘못된 점을 찾아 체계적으로 개선하자는 것이었으며 이른바 품질관리에 대한 의식을 대전환하는데부터 시작하자는 것이었다. 더욱이 소니는 글로벌 기업으로서 전세계에 80여개의 생산기지가 있고 전체 생산물량의 3/4을 해외에서 생산하고 있었다. 따라서 모든 사업장에 표준화되게 적용할 수 있는 글로벌 경영혁신 기법이 필요했다.

참고 자료

없음