[인적자원론]주 5일제 근무가 관광 및 종사원에게 미치는 영향

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목차

Ⅰ. 서 론
1.1 주 5일 근무제의 정의와 개념
1.2 각 국가의 주 5일 근무제의 사례와 효과

Ⅱ. 본 론
2.1 주 5일 근무제와 관광사업과의 연관성
2.2 주 5일 근무제로 인하여 관광 기업에 미치는 영향
2.3 주 5일 근무제로 인하여 종사원에게 미치는 영향

Ⅲ. 결 론

＊ 참고 문헌

본문내용

1.1 주 5일 근무제의 정의와 개념

주 5일 근무제, 주 40시간 근무제라고도 하며‘법정 근로시간이 40시간인 근로형태’인데, 흔히 주 5일 근무제로 불리기도 한다. 여기서 말하는 주 5일 근무제는
1주일중 5일 정도 일하고 토 ･ 일요일은 쉬는 근로형태를 말한다. 주 44시간 근무제를 탄력적으로 운용 ( 월~목요일은 9시간 근무하되 금요일만 8시간 근무)하면 주 5일 근무제가 가능하기는 하다. 그러나 우리나라의 노동계가 요구하는 주 40시간 근무제란 토 ･ 일요일을 완전 휴무하는 형태의 주 5일 근무제가 그 핵심이라고 말할 수 있다.

참고 자료

＊ 참고문헌

노동부 http://www.molab.go.kr
한국관광공사 http://www.knto.or.kr
조선일보 http://www.chosun.com
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
한국직업능력개발원 http://krivet3.krivet.re.kr
네이버 http://www.naver.com/
한국문화관광정책연구원 http://www.kctpi.re.kr/
문화관광부 http://www.mct.go.kr/