[ERP 시스템의 문제점과 효과]ERP 시스템의 문제점과 효과

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목차

Ⅰ. ERP 시스템의 도입 효과
1. 효율성 측면
2. 효과성 측면
3. 기업의 경쟁력 강화 부문

Ⅱ. ERP 시스템 도입에 따른 문제점
1. ERP 도입에 따른 문제점
2. ERP의 실패와 성공

Ⅲ. ERP 진단 및 도입

본문내용

Ⅰ. ERP 시스템의 도입 효과
기업이 ERP를 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 기업 조직 내에서 일어나는 모든 활동과 관련하여 포괄적으로 표현될 수 있으며 이를 효율성, 효과성, 경쟁우위 확보 측면에서 간략히 살펴보면 다음과 같다.
1. 효율성 측면
․정보기술 시스템의 통합: 정보시스템의 통합을 통한 유지관리 비용의 최소화 및 최신 정보 기술의 활용은 물론 장기적인 기업의 정보시스템 투자비용의 절감효과 기대
․재무관리: 표준화된 업무 처리를 통해 조직 내의 중복된 업무의 제거를 통한 업무 효율 성의 상승으로 비용 절감
․재고, 유통관리: 효율적인 재고관리를 통한 보관, 유통비용의 최소화
2. 효과성 측면
․신속한 의사결정 지원 : 실시간으로 제공되는 각종 재무, 생산관련 자료를 통한 신속한 의사결정 지원으로 의사결정의 일관성 및 질 향상
․반복 공정의 효율화 도모 : 반복되는 업무의 프로세스의 일원화를 통한 인원 저감 효과
․업무프로세스 혁신지원 : 새로운 최적의 업무 프로세스 자원으로 기업의 부문별 장벽을 없 애고 통합된 업무 환경을 통해 글로벌 기업 경쟁 속에서 경쟁우위를 확보 할 수 있도록 지원
․활동원가계산 지원 : 기업의 부문별, 기능별 상품 제조 원가를 파악 할 수 있는 시스템 지원으로 원재료 구매에서부터 판매에 이르기 까지 나타나는 간접 제조비, 관리비 등을 통제 할 수 있도록 지원함으로써 기업의 핵심 관리부문 파악을 통한 가격 경쟁력 강화
3. 기업의 경쟁력 강화 부문
․관리계층의 생산성 향상 : 단순 반복적인 업무를 ERP가 대행해 주면서 관리계층에 있는 직원들이 생산성 향상, 매출액 증대 등 관련 다른 부문에 보다 많은 시간을 투자 가능케 하여 생산성 향상 도모
․신속한 시장에의 반응 : 구매자, 공급자등과의 신속한 업무 의사소통을 통해 신속한 제품 배달, 서비스 제공, 이익 확대
․영업사원에 신속한 정보 제공 : ERP를 통해 영업사원에 신속한 정보 채널을 제공하여 고객과 생산 부문을 연결, 보다 나은 서비스 제공

참고 자료

없음