[행정학]공무원 성과급제도의 동기부여 효과에 관한 연구

소개글

본 연구에서는 현재 시행되고 있는 공무원 성과급제도가 공정성과 보상만족에 대하여 공무원의 인지는 어떠한지를 파악하고 성과급에 대하여 어느 정도 만족하는지를 조사하여 성과급제도가 얼마나 동기부여 효과를 나타내고 있는지 알아보고자 한다. 또한, 성과급 제도를 효과적으로 실행하기 위한 방안을 나름대로 제시해보고자 한다.

목차

제 1 장 서 론
제 1 절 연구목적 및 필요성
제 2 절 연구범위 및 방법

제 2 장 이론적 배경
제 1 절 성과급 효과에 관한 이론
1. 기대이론과 성과급
2. 형평이론과 성과급
제 2 절 성과급 제도
1. 공공부문에서의 인센티브제도
2. 성과급의 개념
3. 성과평가 및 기준의 유형

제 3 장 우리나라 성과급의 실태
제 1 절 특별 상여 수당
제 2 절 성과급 운영 체제
1. 연봉제
2. 성과상여금제
3. 성과급 지급을 위한 업무실적평가방법

제 4 장 조사결과분석
제 1 절 성과급제도에 대한 일반적 평가
제 2 절 성과급제도의 동기부여성
1. 성과급의 매력
2. 성과급에 대한 기대
3. 현행 성과급제도에 대한 진단

제 5 장 결 론

참 고 문 헌

설 문 지

본문내용

최근 정부는 21세기의 세계 경쟁에서 살아남기 위한 노력을 다각도로 기울이고 있다. 이러한 노력은 이미 국경 없는 경쟁을 펼치고 있는 민간부문에서뿐만 아니라. 그 동안 폐쇄적으로 운영되어 온 공공부문에 있어서도 매우 중요한 문제로 부각되고 있다. 특히, 1980년대 이후 정부의 경쟁력을 높이기 위한 세계 각국의 노력은 우리 정부로 하여금 더 이상 현실에 안주하도록 내버려두지 않고 있다.
이러한 상황 속에서 정부는 경쟁력 확보를 위해 다양한 각도에서 많은 노력을 기울이고 있다. 이러한 노력의 하나가 성과급제도이다. 이 제도는 1995년에 특별상여수당으로 시작하여 1999년에 연봉제를 추가하는 등 일부 미비점을 보완하여 성과 상여급제로 개정되어 지금에 이르고 있다. 현재 우리나라의 성과급 제도는 3급 국장급 이상 및 계약직 공무원을 대상으로 하는 연봉제와 3급 과장 이하 전 공무원을 대상으로 하는 성과상여급제로 구분하여 운영되고 있다. 이러한 공무원 성과급제도는 도입 초기부터 그것의 적용에 있어 몇 가지 문제점이 나타나고 있다.
먼저, 공직사회에 일하는 분위기를 조성하고 정부의 생산성 제고를 위해 근무성적이 우수한 공무원에게 성과급을 지급한다는 근본적인 취지에도 불구하고, 이전부터 공직사회를 지배해 오던 연공서열에 의한 업무실적의 평가가 이루어지고 있다는 비판이 있다.

참고 자료

없음