[생산관리]SCM & ERP

소개글

SCM과 ERP에 관한 워드 자료입니다.

목차

Ⅰ. 공급과 가치사슬의 필수요소
1. 정의와 이점
2. 공급사슬의 구성요소

Ⅱ. 공급사슬의 문제점과 해결방안
1. 배경
2. 공급사슬상의 문제점
3. 공급사슬 문제점 해결 방안

Ⅲ. 전산화된 시스템 : MRP, MRPII. ERP, SCM
1. 전산화된 보조물의 발달
2. 시스템 통합 이유
3. 공급사슬과 가치사슬의 통합
4. 전사적자원관리(ERP)
5. 2세대 ERP(Post-ERP)
6. ERP 실패사례
7. ASP와 ERP 아웃소싱
8. 글로벌공급사슬

Ⅳ. 전자상거래와 SCM
1. 공급사슬상의 구매와 판매

Ⅴ. 전자상거래상의 주문처리
1. 주문처리와 로지스틱스 : 개요
2. 주문처리 문제를 위한 혁신적인 해결책

Ⅵ. 경영 이슈들

본문내용

1. 공급사슬의 정의와 이점
1) 정의
∙공급사슬 : 원자재업자로부터 공장과 창고를 거쳐 고객에까지의 자재, 정보, 지불, 서비스의 흐름을 지칭
∙제품, 정보, 서비스를 최종 고객까지 생산하고 전달하는 조직과 과정을 포함
∙기능 : 모든 공급사슬상의 활동을 계획, 조직, 조정
∙SCM : 공급사슬 전 과정을 관리하는 총체적 시스템 접근방식
2) 이점
∙공급사슬상의 불확실성과 위험성을 줄임으로써 재고의 수위, 주기시간, 비즈니스 프로세스, 고객서비스에 긍정적인 영향 → 수익과 경쟁력을 높이는데 기여
∙Dell 컴퓨터사 : SCM, BPR, SCI, e-commerce, c-commerce, CRM, 전자주문방식, 주문생 산
∙사업분야와 군대분야에서 인정
2. 공급사슬의 구성요소
∙공급사슬이란 ‘어떤 특별한 공급사슬 속에 있는 파트너 조직들을 어떻게 연결하느냐’에서부 터 출발
∙일반적인 공급사슬
- 자재의 흐름 외에 또한 정보와 자금의 흐름도 있다. 자금의 흐름은 자재의 흐름과 역방향
① 상위흐름 공급사슬
② 내부 공급사슬
③ 하위흐름 공급사슬
∙공급사슬은 제품과 서비스 이동을 지원하는 정보, 자금의 이동과 프로세스를 포함

참고 자료

없음