[마케팅]무세제 세탁기 마이더스의 마케팅전략

소개글

우리의 뇌리에서 잊혀져가는 제품이 되는 것이 안타까워서 그 실패의 원인은 무엇이고, 어떻게 하면 시장에서 성공 할 수 있는지 마케팅적으로 접근하여 성공전략을 도출해본 보고서 입니다

목차

1. 마이더스 선정동기

2. 상황분석

3. SWOT 분석

4. Brand Identity renewal

5. 표적고객 선정

6. 이미지 강화를 위한
New Brand 전략

7. MPR을 통한 IMC 전략

본문내용

최근 들어 세탁기 시장은 통이 위로 세워져 있는 기존 세탁기에서 통이 옆으로 뉘어져 회전하는 드럼 세탁기로 세대교체가 이루어지고 있다.
드럼세탁기는 삶는 기능을 통해 보다 위생적인 세탁이 가능하다. 이러한 변화에는 건강한 삶을 추구하는 웰빙(well-being)트랜드가 전자제품에 반영되었다. 웰빙의 추구는 삶의 수준의 향상과 각종 질병의 출현으로 부각된 것이다. 그리고 소비의 고급화로 2001년 이후 저가형 세탁기의 판매는 감소한 반면, 고가의 드럼세탁기의 판매는 증가하고 있는데, 이는 삶의 질을 향상시키는 제품에 대해서는 기꺼이 비싼 돈을 지불하는 이른바 ‘트래이딩 업(trading up)현상’으로 볼 수 있다. 고임금 직업여성과 고학력자의 실질적인 가처분 소득의 증가 등 구매력의 증대 또한 소비자의 프리미엄 제품 선호의 원인이다. 그러나 웰빙은 ‘과소비를 조장하여 사회적 위화감을 조성한다.’ ‘자기혼자 잘 먹고 잘살자’는 개념으로 해석하는 견해도 있어서 사회적으로 지탄을 받기도 했다. 국내 최대 가전 유통업체인 하이마트의 경우 지난해 말 드럼세탁기 매출비중이 처음으로 일반세탁기보다 많은 53%로 집계됐으며 올해는 60%를 훨씬 넘어 설 것으로 예상하고 있다.
지금의 무세제 세탁기에 있어서 가장 큰 문제점은 제품의 속성 즉 기술력에 대한 문제가 아니라, 세제를 사용하지 않는 세탁기에 대한 소비자의 불신이다. 세제를 많이 넣으면 넣을수록 세탁 효과가 크다고 생각하는 일반적인 세탁습관은 무세제 세탁기라는 새로운 기술에 대한 거부감 및 불신을 형성, 환경에 좋고 경제적이라고는 하는 제품의 장점을 무력화시키고 있다. 기존 매체 광고뿐만 아니라, 제품 홍보를 위해 상수원 지역과 환경단체에 제품을 지원하는 등의 판촉 행사를 펼쳐 왔지만, 일반화 되지 않은 판촉행사로 인하여 대중적으로 제품에 대한 긍정적인 인식을 가져오지 못하고 있는 실정이다.
이에 무세제 세탁기 브랜드 Renewal과 함께 기존의 투박하고, 일상생활과 다소 거리감 있게 느껴졌던 무세제 세탁기를 아래와 같은 MPR 전략을 통해 세탁력에 대한 불신을 일제히 해소하고, 깨끗하고 환경친화적 이미지를 형성, 제품에 대한 친근감을 향상시키도록 할 것이다.

참고 자료

없음