[유통, 마케팅, 물류, 경영전략]삼성테스코홈플러스 분석(최신)

소개글

삼성테스코홈플러스 분석(9단계)-최신업뎃자료

사진, 도표 有 / 최신 내용 담음

목차

1. 기업소개(일반소개,경영현황)
2. 환경분석(내부,외부)
3. swot분석
4. 출점전략
5. 4p`s(=md)
6. 물류전략
7. 문제점
8. 경쟁자분석
9. 발전방향

본문내용

1) 핵심 원칙
“본질경영”“효율경영”“감동경영”이라는 경영원칙 하에, 가장 고객으로부터 가장
사랑받는 회사, 종업원이 가장 일하고 싶은 회사, 효율적으로 운영되는 회사
2) 철저한 현지화 경영
1. ‘Glocal(Global+Local) Standard`라는 경영 철학을 실현
■ 삼성과 테스코간 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립
2. Glocalisation = Global Standard + local Standard
■시장과 고객전략은 철저히 로컬화되어야 한다는 원칙을 고수하려는 CEO의 마인드가
주효
■ TESCO 라는 社名 대신 홈플러스라는 새로운 점포명을 사용

3) 많은 동질성을 보유한 최적의 합작파트너
1. 유구한 역사를 가지고 있는 점과 지리적 유사성으로 인해 산업, 문화적인
communication이 용이(미국시스템은 규모의 경제상 국내 적용에 문제가 있음)
2. 공존공영의 파트너십’이라는 기업철학도 부합
3. 협력업체와의 상생(win-win)을 강조하는 삼성의 경영철학이 TESCO의 철학과 일치
(TES는 납품업자, CO는 창업자를 의미)

참고 자료

없음