[경영학원론]기업문화와 그 사례

소개글

경영학원론 시간에 필요한 레포트 입니다.

내용은 기업문화와 그에 대한 사례가 나와 있습니다.

목차

Ⅰ. 기업문화의 개요
1. 기업문화의 정의 및 의미

Ⅱ. 기업문화의 내용
1. 기업문화의 7대 요소
2. 좋은 기업문화의 특성
3. 기업문화에 영향을 주는 요인

Ⅲ. 각 나라의 기업문화
1. 한국의 기업문화
2. 중국의 기업문화
3. 일본의 기업문화
4. 미국의 기업문화

Ⅳ. 경영전략의 사례
1. 중국기업의 경우
2. 일본기업의 경우
3. 미국기업의 경우

Ⅴ. 한국 경영전략과 미래전망 및 과제
1.한국기업의 최고경영자와 기업문화의 사례
2. 한국의 기업문화의 일반적인 특성
3. 한국기업문화의 변천
4. 한국기업문화의 문제점 및 개발 방향

Ⅵ. 결론

본문내용

기업문화란 업무를 처리하는 방식, 문제를 푸는 방식을 말한다. 각 기업마다 창업자의 경영철학이 있고, 역사가 있으며, 경험이 다르고, 기업마다 그 기업을 일구어 낸 영웅이 있으며 타기 업과 싸워 이긴 전쟁기록이 있다. 이러한 것들이 업무를 추진해 나가는 방식과 방향을 만들어주는 것이다.
사실 기업문화를 가꾸는 일이 다소 사치스러운 일이기도 하다. 홍보책자도 만들고 포스터도 그려 붙이고, 경우에 따라서는 심벌마크도 변경하며, 비디오테이프도 제작하는 등 돈이 꽤 들어간다. 그리고 부서별 워크 샵, 한마음 축제 등을 하면서 많은 비용을 쓰기도 하였다. 그러나 기업문화의 본질은 결코 그런 가시적인 활동이 아니라 기업이 진정으로 추구하려는 목표요, 정말로 옳다고 생각하는 가치관이다. 의사를 결정하고 업무를 추진하면서 잊지 말아야 할 원칙이요, 행동규범인 것이다. 이런 가치관이 위기상황이라고 결코 경시될 수 없다. 기업의 문화는 오히려 위기상황을 거치면서 더욱 공고해질 수 있고 평소에 드러나지 않던 문화가 나타나서 회사를 살릴 수 있다. 반대로 가식적으로 만들어진 문화의 거품이 위기상황 속에서 걷혀 나가기도 할 것이다.
현재의 위기상황은 우리에게 전혀 새로운 것을 요구하고 있지 않다. 기본으로 돌아가는 것이고, 합리적으로 경영을 하라는 것이며, 고객을 아끼고, 조직원들이 똘똘 뭉쳐서 가치를 창조하라는 것이다. 그 동안 기업문화 작업을 하면서 추진했던 일들을 좀 더 과감하게, 좀 더 빨리 추진하라는 요구가 바로 그것인 것이다.
위기상황일수록 사람들은 예민하고 학습도 빠르다. 모든 사원이 이 상황에서 우리회사는 어떻게 하는가를 쳐다보고 있다. 사원들뿐만이 아니다. 고객들과 국민들도 그 기업이 어떻게 위기를 극복하는가를 지켜보고 있다. 이런 때일수록 바른 가치관, 바른 원칙을 세우고 그 원칙을 지켜나가야 한다.
위기상황일수록 우리 회사가 가지고 있는 좋은 문화를 세상에 알리는 기회로 삼고, 위기상황일수록 우리의 약한 문화를 보강할 수 있는 호재로 생각해야 한다.

참고 자료

1. 기업문화 연구원 http://www.ascus.co.kr
2. 사례기업 웹사이트 http://www.eland.co.kr
3. 21세기를 위한 기업문화 혁신 (주간경제, 신원무)
4. 김명언, 박영석 공저(1997). 한국 기업 문화의 이해, 오롬시스템.
5. 정찬근, 정동섭 공저(1998). 한국기업의 전략-구조-문화, 부산대학교 출판부.
6. 이한검, 노남섭 공저(1996). 세계화시대의 기업문화론, 형설출판사.
7. 이학종(1992). 한국의 기업문화, 전영사
8. 이학종(1997). 한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화 개발, 박영사.
9. 국제지역연구 2000년 가을호, 외국학종합연구센터.
10. 기업문화추진사례연구 1993년, 문화체육부.
11. 월간현대경영 2003년 1월호-5월호.
12. T. Deal(1992). 기업문화, 21세기 북스.
13. Hampden-Turner, Chales(1995). 기업문화 혁명, 자작나무.