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[경제전반]블루오션 창시자 Q&A

*두*
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최초 등록일
2005.11.02
최종 저작일
2005.07
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소개글

블루오션에 대한 개괄적인 Q&A를 인터뷰 형식으로 정리해 놓아서 레포트 작성시 많은 도움이 될 것 입니다.

목차

없음

본문내용

"레드오션에 빠져 있으면 공급과잉시대 생존 어려워"

`블루오션전략`이 세계적 베스트셀러가 된 만큼 핵심 개념이나 의미에 대한 독자들의 궁금증도 높아지고 있다. 한경 가치혁신연구소로도 "틈새전략과 어떻게 다른가?" "레드오션은 어떻게 해야 하는가?" "1등 기업도 경쟁을 잊어야 하나?" 등의 질문을 해오는 이들이 많다. `블루오션전략`이 26개 언어로 1백개 국에서 출간된 만큼 저자들에게 쏟아지는 질문은 헤아리기 어려울 정도일 것이다. 아래는 `블루오션전략` 공식 홈페이지(www.blueoceanstrategy.com)에 저자들이 미리 마련해놓은 공식 질의응답 내용을 발췌,인터뷰 형식으로 정리했다.

1. 블루오션전략을 한마디로 정의한다면.

"블루오션전략이란 차별화(differenciation)와 저비용(low cost)을 동시에 추구 해 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공함으로써 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 방법이다."

2. 블루오션전략은 이전에는 없었던 아주 새로운 것인가.

"블루오션이라는 단어는 새롭겠지만 그 존재가 새로운 것은 아니다. 블루오션은 비즈니스 역사에서 늘 있어 왔고 앞으로도 그럴 것이다. 하지만 기업들은 새로운 산업의 창조와 기존 산업의 재창출 가능성을 과소평가 해 왔다. 블루오션전략은 블루오션의 존재와 중요성을 명료하게 정의했고 이를 창조하고 장악할 수 있는 분석틀과 도구를 제시했다."

참고 자료

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