[국제경영전략]이마트

소개글

전반부는 이마트에 대한 레포트이고
후반부는 이마트의 중국진출에 대해 다룬 A+ 레포트입니다.^^

목차

1. 신세계 기업의 연혁

2. 경영자 (이명희 회장 / 구학서 사장)

3. 신세계

4. 이마트(한국)

5. 중국시장과 상하이

6. 이마트(중국)

7. 중국내 경쟁 유통업체

8. 이마트 기사

본문내용

이마트의 개발배경은 여러 가지 이유가 있지만 가장 큰 이유는 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 지금도 비슷한 상황이지만 1993년 당시 역시 백화점 부문의 문제점으로는 고인건비, 치열한 경쟁의 광고 판촉에 과다지출, 입지투자과다 등이었다. 또한 외부 환경적 요인으로는 소비자들의 경우 편의점 업태의 활발한 성장과 함께 여러 분야의 서비스 업계에서 실시하던 셀프 서비스 방식에 의한 접객 방식이 어느 정도 소비자들에 의해 받아 들여 지고 있었던 것이다.
세번째로는 90년대 들어서면서 소비자들이 상품정보의 습득기회가 넓어지고 많아지기 시작했다는 것이다. 올림픽 이후 해외견문을 넓히는 기회가 많아지고 선진국 소비자들의 소비 패턴 등을 간접 경험한 국내 소비자들 역시 소비 패턴에서 브랜드보다 품질을 선호하는 경향을 보이기 시작한 것이다.
넷째로는 주부의 사회진출이 늘고 맞벌이 부부가 늘면서 구매방식과 시기에도 변화가 생기기 시작한 것이다. 무계획한 구매나 충동구매를 자제하고 목록을 작성하여 계획구매를 하기 시작하고 구매시기 역시 주단위 구매로 변화하고 있었다.
다섯째로는 자동차 보급의 확대이다. 집보다 자동차를 먼저 생각한다는 말이 유행할 정도로 자동차 보급이 급격히 확산된 시기도 그 시기이다. 그래서 꼭 중심권 있어야 장사가 잘 된다는 개념이 서서히 무너지면서 상권입지 중요도가 하락하기 시작했다.
여섯째로는 소득성장의 한계를 들 수 있는데 소비자들의 소득수준이 소비수준의 증가보다 상대적으로 낮기 때문에 소비자들이 같은 조건이라면 싼가격의 상품들을 선호하는 경향이 두드러지는 나타나게 되었다.
끝으로 각 기업들의 체인스토어 사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 강해진 것이다. 그리하여 전국에 동일시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 지향하게 된 것이다.

참고 자료

상하이 리포트 -한국경제 특별팀, 차병석, 하영춘, 정동현, 한두덕 / 은행나무, 2001
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박종현 / 무한, 2004
세계를 움직이는 중국도시 현장보고서 - 라오창 / 한스미디어, 2004
www. naver. co. kr / 기사검색
www. kinds. or. kr
경향신문
동아일보
조선일보
국민일보
한국경제신문