[경영]독특한 경영 방침을 통한 유한 킴벌리 만의 성공요인

목차

Abstract
1. 유한 킴벌리 기업을 시작하며..
2. 유한 킴벌리의 창업
3. 유한 킴벌리의 기업문화적 특색
4. 사례를 통한 유한 킴벌리의 경영 효과
5. 유한 킴벌리의 고 능률 경영 체제
5. 이런 회사만 있다면..

본문내용

1. 유한 킴벌리 기업을 시작하며..
기업을 인간과 같은 하나의 생명체로 관찰하는 견해가 있다. 즉, 기업은 단순한 자본의 집합체 또는 노동력의 집합체가 아니라 생명을 지닌 하나의 실체로서 기업의 가치창조와 그 역할을 수행한다는 것이다. 그러므로 기업은 하나의 생명체이기 때문에 기업이 지향하는 목적은 [생존]에 있다고 보게 된다. 다시 말해서 기업의 목표는 [이익]이나 자본의 중식에만 있는 것이 아니라 [생존]에 있으며, 그 생존을 위한 가치 창출의 이념을 실현시키는데 있다고 보는 것이다.
따라서 기업이 생명을 지닌 실체로서 생존하기 위해서는 그 주변환경이 변화할 때, 신속하게 그에 적응하거나 대처할 수 있는 변신 능력을 지니고 있어야 하며,항상 그 조직체의 내부에서 혁신과 정화를
추구하는 내 생적인 힘을 보유하고 있어야 한다. 생명을 지닌 인간이 생존을 위해서 환경변화에 적응하고 생체리듬을 조정하면서 사회적 구성원의 역할을 수행하는 것처럼, 기업도 외 생적 적응능력과 내 생적 혁신.정화를 이루어야만 생존할 수 있고 경제사회의 가치창출을 실현하는 조직체로서 존립하게 된다. 이와 같이 생존을 위한 생명체로서의 경영활동을 수행하는 기업은 그 과정을 통하여 그 나름의 독특한 기업풍토를 조성하고 문화적 특성을 형성하는 것이다. 그래서 어느 하나의 기업체를 이해하기 위해서는 그 기업이 이루어 놓은 문화적 양상을 파악하는 것에서부터 비롯되어야 한다. 즉, 경제사회에 하나의 생명체적 형태로 존재하는 기업의 성과나 우수성을 파악하기 위해서는 그 기업을 바르게 인식하고 경영의 방향을 가능할 수 있는 기초가 되기 때문이다.
원래 기업문화라는 개념은 학자들에 의해 그 동안 간헐적으로 사용되었던 것이지만, 1980년대 이후부터 생명체로서의 생산경제를 영위하는 기업의 생존가치를 나타내는 기업문화가 학계는 물론 기업가나 경영자, 그리고 사회의 일반인들에게도 수용될 수 있는 용어로서 광범위하게 확산되었다. 우리나라에서도 최근 이에 대한 관심이 고조되고 있을 뿐만 아니라, 연구활동도 활기를 띄고 있다. 그러므로 본 연구에서는 유한 킴벌리의 창업정신과 경영이념을 조명하고 그에 바탕을 두어 형성된 기업문화(유한 킴벌리 문화)에 대하여 체계화하는 것을 목적으로 하고있다. 유한정신과 유한문화는 창업자인 고 유일한 박사가 어떠한 정신과 동기에서 기업활동을 전개하고 기업문화를 창조했는지 나타내는 부분이다. 창업자인 유일한 박사는 [정직과 성실]을 생활신조로 하여 청지기 정신을 지닌 검소하고 근면한 자수 성가형 기업가라고 할 수 있다. 그는 기업활동을 통하여 기업가치를 통하여 기업가치를 창출하고 성장시켰을 뿐만 아니라, 신뢰경영.정도경영을 을 통한 기업의 사회적 책임을 이행했던 기업가 정신의 소유자이다. 이러한 기업윤리관에 입각한 기업문화의 창조와 문화창달을 실천한 창업자의 기업가 정신을 조명함으로써, 유한 킴벌리의 문화적 토양을 찾아내려고

참고 자료

[1] 운영자 ([e-mail]) “대한민국 희망보고서 유한컴벌리 | J경영책 자기계발”
한국경제, 2005/04/05 10:04
[2] 이름:운영자 ([e-mail]) “물류혁신사례”
2002/4/2(화) 10:47
[3] 야후 시사용어 “ 그린 마케팅 ”
[4] 김상경 "유한 킴벌리 생산직 교대제 사례"
논문집, 2001.6
[5] 유한 킴벌리 사이트 “ 환경 경영”