[조직전략]소니의 조직
- 최초 등록일
- 2005.11.14
- 최종 저작일
- 2003.09
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소개글
조직은 오픈 시스템인 이상, 환경 변화와 무관한 존재가 아니다. 따라서 그 변화에 스스로를 적합 시키거나 혹은 보다 능동적으로 환경에 제의하는 것에 의해 장기적으로 존속할 수 있고, 성장할 수 있다는 것에 대하여는 의문의 여지가 없을 것이다. 이는 곧 Network Society의 도래와 함께 대경쟁 시대에 접어든 조직이 그 존속 및 성장을 달성하려면, 조직 내부의 자원 만이 아니고, 외부의 자원도 조합한 전략적인 제휴가 필수 불가결하다는 것을 의미하며 이는 곧 네트워크 조직(Network Organization)의 형성을 의미하는 바이기도 하다.
본 보고서에서는 SONY의 사례를 통해 네트워크 조직을 형성하는 방법과 그 형성의 배경에 대해 살펴보고, 네트워크 조직의 이점은 무엇인지, 그리고 문제점은 무엇인지를 분석하여 네트워크 조직이란 과연 어떠한 조직인지를 파악하고자 한다.
목차
1. Introduction of SONY
2. The Internal Organizational Structure of SONY
Divisional Structure Company System
3. What’s a network Org.?
Understanding of Transaction Cost and Trust
4. Formation of a Network Org. Structure
Strategic Alliance- SONY and Samsung
Merger & Acquisitions- SONY and BMG
Manufacturing Outsourcing- SONY EMCS, Solectron, Etc
5. SONY’s Network
6. Advantages and Disadvantages of a Network Org.
7. 보고서를 마치며
그림, 표, 요약 표 안내
본문내용
조직은 오픈 시스템인 이상, 환경 변화와 무관한 존재가 아니다. 따라서 그 변화에 스스로를 적합 시키거나 혹은 보다 능동적으로 환경에 제의하는 것에 의해 장기적으로 존속할 수 있고, 성장할 수 있다는 것에 대하여는 의문의 여지가 없을 것이다. 이는 곧 Network Society의 도래와 함께 대경쟁 시대에 접어든 조직이 그 존속 및 성장을 달성하려면, 조직 내부의 자원 만이 아니고, 외부의 자원도 조합한 전략적인 제휴가 필수 불가결하다는 것을 의미하며 이는 곧 네트워크 조직(Network Organization)의 형성을 의미하는 바이기도 하다.
본 보고서에서는 SONY의 사례를 통해 네트워크 조직을 형성하는 방법과 그 형성의 배경에 대해 살펴보고, 네트워크 조직의 이점은 무엇인지, 그리고 문제점은 무엇인지를 분석하여 네트워크 조직이란 과연 어떠한 조직인지를 파악하고자 한다.
1. Introduction of SONY
2차 세계대전이 끝난 무렵인 1946년 1월, SONY의 창업자인 故 Ibuka Masaru와 물리학자인 Morita Akio에 의해 SONY의 모체라고 할 수 있는 동경통신공업주식회사 (Tokyo Telecommunications Engineering Company)가 일본경제의 재생을 돕는 상품과 기술의 개발을 목적으로 설립되었으며, 1958년에 동경통신공업주식회사는 다시 SONY라는 새로운 사명으로 거듭나 지금의 SONY Corporation 역사의 첫 장을 열게 되었다. "SONY"라는 사명은 `Sound`, `Sonic` 의 어원인 라틴어에 `sonus` 와 귀여운 아이, 건강한 젊은이를 의미하는 `Sonny` 를 합쳐 끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소 그룹의 사람들이라는 의미를 담아내고 있다. 이는 창업 당시 규모는 작은 회사이지만 ‘패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 것이며 2003년 ‘SONY’의 브랜드 가치는 전 세계 20위를 기록하고 있다.
참고 자료
없음