[국제경영 국제통상]다국적기업의 특징과 발전과정 및 활용전략 유형
- 최초 등록일
- 2005.11.22
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
주석, 참고문헌 까지 깔끔하게 정리했습니다
목차
1. 다국적기업의 정의
2. 다국적기업의 목적
3. 다국적기업의 발전단계
⑴ 제 1단계 - 해외 진출
(2) 제 2단계 - 현지 적응
(3) 제 3단계 - 범세계적 차원의 경영활동 조정
(4) 제 4단계 - 경영확신의 세계적 확산
4. 다국적기업의 활용전략 유형
5. 다국적기업의 운영특성
6. 다국적기업의 공통적 특징
본문내용
1. 다국적기업의 정의
多國籍企業(multinational enterprise)이란 일반적으로 수 개국에 걸친 영업 내지 제조거점을 바탕으로 국가적 내지 정치적 경계에 구애됨이 없이 비교우위 경영자원을 이용하여 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다.
즉, 다국적기업은 세계에 걸쳐 다수의 직접투자 활동을 조직적으로 전개해서 규모의 경제를 실현하고 기업전체의 이윤극대화를 이룩하는 기업이라 할 수 있다. 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내의 기업활동과 해외활동의 구별이 없으며 중요시되는 것은 그 기업의 이익으로 이익획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다.
2. 다국적기업의 목적
다국적 기업의 목적으로 먼저 수출시장의 확보와 증대를 들 수 있다. 종래 자국 상품의 수출만을 하고 있던 나라에 그 상품을 제조하는 공장을 설립, 현지 제조, 현지 마케팅을 행하기 위해서이다. 생산적 입지 조건의 우위성은 현지 생산에 의한 현지 특혜 관세의 혜택을 받을 수 있으며 수출시장의 상실을 적극적으로 방지할 수 있고 현지 생산에 따르는 원료, 반제품 등의 새로운 수출 증대를 시킬 수 있다.
그리고 유리한 산업입지 획득의 목적이 있다. 현지의 풍부하고 저렴한 노동력은 매우 유리한 조건이다. 노동집약적 산업의 경우 자금이 낮은 국가에 진출하는 것이 보다 유리하게 된다. 또 지역시장블럭에 입지하여 인접지에서의 이익을 증대시킬 수 도 있다.
또 자원확보의 목적으로 자국 내에서 충족시킬 수 없는 부족한 자원을 확보하기 위하여 진출한다. 일반적으로 원자재지향적인 기업체일수록 필요로 하는 원자재의 가용성과 가격변동에 대하여 민감한 반응을 보인다. 석유, 화학, 강철, 조선 등뿐만 아니라 제당, 제분, 제지 등 의 경우도 해당된다. 이러한 기업들에서 자원확보는 주목적이 될 수 있다.
자국내의 구식화된 공장 시설을 해외에 이전, 그 능률적인 이용을 도모하는 잉여생산력의 해외이전의 목적도 있으며 자국내의 기업이윤율의 감퇴를 상대적으로 이윤율이 높은 해외시장에서 커버하여 전체적으로 자기기업의 이윤을 유지하기 위하여 진출한다.
참고 자료
없음