[경영학의이해](주)넥슨의 경영에 대한 분석

소개글

넥슨 성공전략 경영분석

목차

Ⅰ. 기업선정이유

Ⅱ. 기업소개
1) CEO소개, 게임소개
2) 넥슨의 비젼, 목표, 가치

Ⅲ. 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부자원 및 능력분석

Ⅳ. (주)넥슨의 성공요인

Ⅴ. 본원적 전략 분석

Ⅵ. 평가 및 대안

Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅰ. 기업선정이유
국내 온라인 게임 산업은 초기 시장단계를 넘어 고속성장의 단계에 놓여있다. 최근 ‘카트라이더’라는 스포츠게임은 10대는 물론 여성층과 기성세대에게 폭발적인 인기를 모으고 있다. 카트라이더를 만든 회사는 (주)넥슨으로 세계 최초로 인터넷 그래픽게임을 만든 회사이다. 빠르게 변화하고 있는 게임산업의 동향을 분석하고 변화에 대응하여 발전하고 있는 (주)넥슨의 경영에 대해 살펴보겠습니다.

①게임시장의 성장
- 게임 산업은 엔터테인먼트의 꽃으로 비유될 만큼 눈부신 성장을 계속하고 있다. 시장규모가 4조원대로 성장하면서 기존 게임업체들은 물론 인터넷 포털, 보안업체들까지 시장에 뛰어들 정도다. 전문가들은 “게임 산업은 더 이상 뒷골목 오락실의 놀이가 아닌 차세대 엔터네인먼트 산업의 견인차 역할을 하고 있다”고 말한다.

참고 자료

없음