[물류]신세계 E-마트(이마트,E마트)의 물류전략

소개글

1. 신세계 E-mart의 선정 이유

신세계 이마트는 현재 국내 할인점 시장에서 1위를 차지하고 있는 기업이다. 신세계 이마트는 지난 1993년 11월 국내 최초로 할인점을 개점(창동점)한 이후로 줄곧 업계 1위 자리를 지켜오고 있다. 그러한 가운데 롯데마트, 홈플러스, 까르푸 등이 2002년부터 생존을 건 2위 경쟁에 돌입해있는 실정이다. 할인점 업태는 시스템 산업으로 일정 규모 이상의 다점포화가 되었을 때 저비용으로 운영이 가능하다. 전국을 무대로 다점포화를 실현할 수 있는 가장 중요한 요소는 바로 물류센터다. 최근 들어 할인점들이 잇따라 첨단시설을 갖춘 물류센터의 오픈을 서두르는 것도 바로 이 때문이다. 신세계 이마트가 국내 최고의 경쟁력을 가진 할인점이 될 수 있었던 원인 가운데 하나가 바로 시화, 대구, 용인, 광주 등지에 있는 4개의 물류센터 운영을 통해 전국 단일 물류망을 구축한 것이다. 국내 할인점 업체 중 이마트의 물류센터 현황과 첨단 정보시스템의 구축 등에 대해 알아본다.

목차

1. 신세계 이마트 선정이유

2. 신세계 소개
1) 신세계의 연혁

3. 신세계 이마트의 물류개요

4. 신세계 이마트의 물류전략
1) 유통구조의 합리화에 주력
2) 첨단 정보시스템의 운영
3) 물류센터 운영
(1) 용인물류센터
(2) 광주물류센터
(3) 대구물류센터
(4) 시화물류센터
(5) 목천물류센터
4) 표준물류바코드 도입으로 물류혁신
5) 고회전과 저비용 운용

본문내용

신세계 이마트의 기본적인 물류 전략은 ‘STANDARD’, ‘SIMPLE’, ‘SPEED’ 등 3S를 융합하는 것이다. 이 3S를 실현하기 위한 7가지 실천 방안이 있는데 △물류 자동화 시스템화 △집중화•표준 △물류 COST 절감 △365일 배송 △상품의 효율적 보관•공급 △매입 채널 단축 △지방 유망 중소 업체 발굴 육성 등이 그것이다.
이마트의 물류 담당 부서의 가장 중요한 업무는....................

참고 자료

신세계홈페이지