[산업]GS칼텍스정유 -포터의 산업분석모델및 가치사슬분석등에 의한분석-

소개글

대학리포트로 제출한것이며, GS칼텍스 정유의 간단한 소개및 기업의 경영 전략및 앞으로의 나아갈 길에 대하여 서술하였습니다.

목차

1.기업에 대한 간략한 소개

2.기업의 경영전략 분석 및 바람직한 경영전략
1)Poter의 산업분석 모델에 의한 분석(정유산업)과 바람직한 경영전략
2)바람직한 경영전략

본문내용

1947년 현 LG의 모태인 락희화학공업사에서 시작된 LG의 화학산업은 지난 50여 년 동안 우리나라 화학산업 발전의 선구자적 역할을 담당해 왔으며, 이제는 기술과 제품, 사업영역에 있어서 세계적 기업들과 어깨를 견주는 국내 화학산업의 대표기업으로 성장했습니다.
ChevronTexaco사는 2001년 11월 2일 Chevron사가 Texaco사를 흡수합병하여 탄생된 세계 4위의 석유메이저이며, LG-Caltex정유의 지분 50%를 소유하고 있는 다국적 석유회사입니다. 합병전에도 Chevron사와 Texaco사는 두 회사간 합작으로 설립한 다국적 석유판매회사인 칼텍스(Caltex Petroleum Corporation)를 통해 1967년 LG와의 50:50 합작으로 국내 석유시장에 참여해 왔습니다.
1986년에는 합작투자계약 수정을 통해 한국측에 LG-Caltex정유의 경영권을 인도한 후 지금까지 모범적인 합작 관계를 유지해오고 있습니다.
LG-Caltex정유(당시 호남정유)는 럭키와 미국 칼텍스의 합작을 통해 1967년 5월 19일 국내 최초의 민간 정유회사로 설립되었습니다.
1967년 칼텍스와 체결한 원유 및 제품 매매 계약에 따라 소요 원유를 칼텍스를 통해 주로 사우디아라비아와 쿠웨이트로부터 공급받았으며, 1차 석유 파동때 LG-Caltex정유의 안정적인 원유 도입은 국가 경제에 기여했고, 2차 석유 파동 때는 낮은 가격으로 원유를 도입함으로써 국내 유가 안정에 크게 기여한 바 있습니다.
1967년부터 1981년까지의 15년간은 회사의 설립, 정유 공장 건설과 가동, 영업 활동 개시, 윤활유 공장 가동, LPG 생산 시설 및 아스팔트 생산 시설 가동, 4차에 걸친 정유 공장 확장, 계열 회사 설립 및 인수, 수송 시설과 정유시설의 확충 등 사업 전반에 걸쳐 활기찬 도전의 시기였습니다. 그 결과 설립 15년만에 국내 최대 정유 회사로 성장하는 괄목할 만한 성과를 거두었습니다.

참고 자료

없음