[국제경영]전략적 제휴

소개글

전략적 제휴에 관한 전반적인 내용과 사례

목차

Ⅰ. 들어가기
Ⅱ. 제1절 전략적 제휴의 의의와 특징
Ⅲ. 제2절 전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅳ. 제3절 전략적 제휴의 추진&실천방안
Ⅴ. 사 례(LG-PHILIPS, GM-DAEWOO)

본문내용

들어가기

80년대 중반 이후 기업을 둘러싼 경영환경은 복잡한 양상을 보이면서 빠르게
변화히고 있다. 각종 무역장벽의 철폐, 교통ㆍ통신의 발달로 인해 국경의 개념은
희박해지고 모든 방면에서 범세계화(Globalization)가 진행되고 있다.
이와 동시에 여러 개의 경제블록으로 나뉘어지는 지역통합 경향이 두드러지게
나타나고 있다. 이로서 기업은 글로벌화와 현지화를 동시에 추진해야했다.
그리고 또한 기업은 무한경쟁의 상황에 처하게 되었으며 독자적 역량만으로
경쟁우위를 유지하기 힘들게 되었다. 특히 연구개발비의 기하급수적인 증가와
위험부담은 라이벌기업들이 협력하게 되는 계기를 만들게 되었다.

1. 전략적 제휴의 의의
가. 전략적 제휴(strategic alliances)
      1) 두 개 이상의 기업이 법적으로나 경제적으로 독립성을 유지하면서 자신들의
경쟁우선순위요소를 바탕으로 하여 일정기간 동안 전략적으로 상호
협력관계를 형성함으로써 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략
2) 기술제휴(Licensing)와
인수합병(M&A)의 중간형태

참고 자료

없음