[경영혁신론]블루오션 혁신사례 자일리톨

소개글

인적자원관리를 위한 시스템들(PIS, HRIS, e-HRM, ERP등)을 알아봤습니다

목차

1. 블루 오션 전략 배경(자일리톨의 등장 배경)
2. 자일리톨의 블루 오션 전략
3. 블루 오션 전략에 비추어 본 자일리톨 껌
4. 성공 요인 요약 및 향후 시장 예측
5. V-Curve 분석

본문내용

껌이 단순한 심심풀이용으로 인식되며, 심지어 길거리에서 껌을 씹고 다니면 “불량해 보인다.”라는 소리까지 들을 수 있는 인식의 대상이었다면, 자일리톨 상품은 껌에 대한 인식을 ‘건강을 생각하여 먹는 기호 식품’ 수준까지 격을 높인 상품이라고 할 수 있다.
이런 자일리톨의 사례를 통해 우리는 무한한 발전 가능성을 지니고 확장 되고 있는 시장뿐만 아니라 정체기나 침체기로 접어들어 ‘사양산업’이라 불리는 시장도 ‘블루 오션’을 어떻게 활용 하느냐에 따라 얼마든지 큰 성공을 둘 수 있음을 볼 수 있다. 따라서 이후에는 롯데의 ‘자일리톨 껌’의 성공 사례를 구체적으로 조사하여 블루 오션의 혁신 패턴을 알아보고자 한다.

· 군것질 거리, 입 냄새 제거를 위해 씹지만 치아 건강에는 좋지 않다.
→ · ‘자기 전에 씹는 껌’, ‘양치 후에 씹는 껌’ 으로의 전환


2. 자일리톨의 블루 오션 전략

롯데 제과가 취한 블루 오션 전략은 4P 전략이라고 요약할 수 있다. 여기서 4P전략이란 제품, 가격, 유통, 광고의 4가지 영역에 대하여 선점 효과와 경쟁 우위를 획득하기 위한 전략을 말한다. 롯데는 이 4가지 영역에서 다음과 같은 방법으로 구체적인 전략을 수행하게 된다.

1) Product ( 제품 )

① 제품의 특징 : 롯데는 자일리

참고 자료

http://kin.naver.com/open100/r_entry.php?rid=1572#5
http://km.naver.com/list/view_detail.php?dir_id=90301&docid=1417399
http://kin.naver.com/open100/entry.php?eid=gMzUDsME5+QtghdChfv9tMRV5bNxOesI
http://kin.naver.com/db/detail.php?d1id=11&dir_id=110106&eid=N5zzrXZuj0qiNBDkeZDKkuCT/EKmEkLl&ts=1129694975