[마케팅]BBQ치킨의 전략대안

소개글

BBQ치킨의 해외진출과 그에 따른 전략 대안과 BBQ치킨만의 독점적우위

목차

1.제너시스사의 소개및 기업상황
(1)제너시스 소개
(2)제너시스 기업 상황
(3)제너시스 경영 전략
(4)국내 치킨시장 규모
(5)국내 닭 소비량
(6)국내외 닭 소비량

2.전략 대안

3.BBQ치킨만의 독점적 우위

본문내용

제너시스는 1995년 설립된 프랜차이즈 전문 기업으로 “가맹점이 살아야 본사가 산다”는 경영 이념을 바탕으로 프랜차이즈 본연의 모습에 충실하였고 “고객이 원하시면 무조건 하겠습니다”라는 정신으로 고객에게 최고의 제품과 서비스를 제공하고자 노력하였다. 이 결과, 국내에는 치킨브랜드[BBQ], 참숯닭불구이전문점[닭익는마을],우동돈가스 전문점[U9(유나인)]을 성공적으로 운영하는 한편, 국내외 치열해지는 경쟁환경 속에서도 유망 아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 또 하나의 치킨전문점[BHC], 스시전문점[아찌], 맥주전문점[Q` z]를 M&A 함으로써 6개 브랜드 2500여매장, 연간매출 5천억원이라는 경이적인 성장으로 자타가 인정하는 국내 최고의 프랜차이즈 그룹이 되었다.
또한 기업 비전인 ‘세계 최대 최고의 프랜차이즈 그룹’ 달성을 위해 2003년 중국 최대민영그룹인 ‘희망그룹’과 합자하여 상하이에 ‘상해BBQ유한공사’를 설립하였고, 2004년 하반기 현재, 7개 매장을 성공적으로 개점, 운영하고 있다. 한편, 중국 유통시장의 전면 개방이 이루어 짐으로써 향후 10년 이내에 중국 전역에 1만개 매장 설립이라는 목표를 향한 본격적인 도전을 시작하려 하고 있다.

참고 자료

없음