[경영관리]젝웰치, 를 읽고

소개글

잭웰치의 <끝없는 도전과 용기>를 읽고난 감상문입니다.

목차

1. 내용요약(출생부터 페어필드의 본사로 출근까지)
1) 1935년 11월 19일(출생)
2) 1960년 10월 17일(GE 입사)
3) 1963년(플라스틱 공장 폭파 사건)
4)1965년 (프로젝트인 PPO 개발도전 및 성공)
5) 1971년(화학 및 합금 부문의 최고 책임자)
6) 1973년(플라스틱과 GE 의료기기 사업부 그룹의 사장)
7) 1977년 12월(페어필드의 본사로 출근)

2. 웰치식 경영의 시작
1)1981년 4월 1일(CEO)
2) 1984년(BHP에 거대한 유타를 매각)
3) 1984년 8월 초(fortune지에서 미국의 가장 무자비한 경영자 10명 1인으로 선정)
4) 1985년 12월 11일(RCA를 인수)

3. 젝 웰치를 읽고난 후의 감상문

본문내용

잭 웰치는 시종 일관 "거대 기업에서 발견할 수 있는 지독한 관료주의를 타파하는 것이 필생의 과제였다."는 점을 강조하고 있다. 그가 추진했던 수많은 혁신 운동의 이름은 모두 달랐지만 그가 꿈꾸었던 혁신의 최종 결과물은 자율적이고 스스로 학습하는 사람, 벽 없는 조직을 만드는 것이었다. 각종 혁신 기법들은 이러한 과제를 달성하기 위한 수단에 불과했던 것이다.
그러기위한 이 모든 혁신 과정이 결국 관료주의를 타파하고 강한 조직, 자율적인 조직을 만들기 위한 일련의 수순이었다는 우리는 느낄 수 있다.
어머니에 대한 그리움과 존경, 아버지의 근면 성실한 모습등이 자신의 일생의 밑받침이 되어줌 모든 것에 대하여 항상 감사하며, 일 중독자로서 첫 번째 부인과 이혼하고 재혼을 통해 다시 가정을 꾸미는 인간적인 모습은 물론이고, 스포츠와, 골프광으로서 골프에 대한 잭 웰치의 열정, 승진을 둘러싼 기업내 권력 암투 등을 끊임없이 견디어 왔다.

참고 자료

잭 웰치, 강석진 지음, 이동현 옮김
잭 웰치 끝없는 도전과 용기, 잭웰치, 강석진 지음 청림출판 펴냄 2001년 10월 20일
잭웰치와 4E 리더십, Jeffrey A. Krames지음 McGraw Hill-NTC펴냄2005년 08월 01일