[국제 경영학]월마트 전략

소개글

국제경영학 시간에 제출했던 레포트입니다.
미국에서 시작하여 세계적으로 성공한 대형할인마켓 월마트에 대해 조사하였습니다. 특히 멕시코에서의 성공과 그와 관련하여 NAFTA가 어떠한 영향을 끼쳤는지 알 수 있습니다.

목차

Ⅰ. 시작하는 말

Ⅱ. 문제풀이
1. How has the implementation of NAFTA affected Wal-Mart`s success in Mexico?
2. How much of Wal-Mart`s success is due to NAFTA, and how much is due to Wal-Mart`s inherent competitive strategy? In other words, could any other U.S. retailer have the same success in Mexico post-NAFTA, or is Wal-Mart a special case?
3. What do you think Comercial Mexicana S.A. should do, given the competitive position of Wal-Mart?

본문내용

Ⅰ. 시작하는 말

작년 여름 미국 보이스카우트 캠프에서 일을 했을 때, 물품을 사러 자주 들렀던 곳이 Wal-Mart였다. 우선 24시간 판매를 하고 있어, 밤늦게 하루 일과가 끝나도 언제든지 갈 수 있었고, 미국 전역에 매우 많은 점포를 가지고 있었으며, 모든 종류의 물품이 있기에 언제든 필요한 것이 있으면 월마트에 가곤 했다. 무엇보다 가장 중요한 점은 가격이 매우 저렴하다는 것이었다. 월마트 앞에 걸려 있는 “Every day low prices" 라는 현수막에서 볼 수 있듯이, 월마트는 정말 저렴하게 제품들을 공급하고 있었다. 그런데 그런 대형마트인 월마트는 제품을 만드는 공장을 하나도 가지고 있지 않고, 다 외부업체를 통해 구입한다는 점에 매우 흥미롭게 생각했던 기억이 난다.

캠프에는 멕시코에서 온 스탭이 있었는데, 그의 말에 따르면 멕시코에도 월마트가 있다고 한다. 이름은 WALMEX로 Wal-Mart in Mexico에서 온 합성어 같다고 하였다. 그리고 비교적 부유한 서민층에서 이용하는 쇼핑몰이라고 하였다. 현재 멕시코에서 월마트는 가장 높은 시장점유율을 확보하고 있다. 우리나라도 얼마 전 월마트가 진입하면서 대형 쇼핑마켓들이 경쟁이 치열해질 것으로 보인다. 따라서 이번 케이스 스터디는 그런 월마트에 관한 사례이기에 더욱 관심을 갖고 공부하게 되었다.

참고 자료

없음