[물류]물류시스템 개발 및 발전동향(투포트)
- 최초 등록일
- 2005.12.03
- 최종 저작일
- 2004.01
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소개글
[우수자료]
물류시스템의 소개와 투포트 시스템에 대하여,,,
교수님께 칭찬받은 작품입니다.
믿고 구입해주세요~A+!!
목차
1. 물류시스템의 정의
(1) 구성요소
(2) 물류시스템 구축 의사결정시 고려해야 할 사항
(3) 물류시스템 구축 목적 및 목표
(4) 물류시스템 설계절차(물류센터 신설, 조정)
2. 우리나라 물류시스템의 문제점
3. 우리나라 물류 발전과정
(1)물류의 전근대기(1970년 이전)
(2)물류의 맹아가(1970년대)
(3)물류의 개화기(1980년대)
(4)물류의 도약기(1990년 이후)
4. 우리나라 물류시스템의 개발 및 발전동향
(부산신항과 광양항의 투포트 시스템)
5. 투포트 시스템에 대한 나의의견
본문내용
1. 물류시스템의 정의
- 물류의 기본은 물류의 여러 활동의 조합이다. 그리고 그 활동은 채널(유통경로)속의 다양한 장소, 예컨대 공장, 지점, 도매업의 데포(depot), 소매업의 상품센터, 점포 등에서 행해진다. 또한 그 활동을 실시하거나 관리하는 주체도 다르다.
그리고 각 활동의 관계는 보완적이기도 하고 상충적이기도 하다. 이러한 활동을 조합하여 하나의 경영 가능체로서 본 것이 물류 시스템이라 할 수 있다. 그렇다고 단지 활동을 조합한 것만을 물류 시스템이라고는 볼 수 없다.
물류 문제라고 하면 “물류 거점을 어떻게 배치하는가?”, “물류관리 조직은 어떻게 하는가?”, “물류비용을 파악하여 비용관리를 하자!”, 더욱이 “경영 전략과 마케팅 전략에 적합한 물류의 자세는?”, “물류 서비스 수준을 설정하자!”는 것들을 들 수 있다. 이것은 중요한 물류 문제인 “물류 활동을 어떻게 조합하여 어떻게 실시하는가?”하는 것을 결정하는 전제 조건이기도 하다. 확실히 물류 현장에서는 이러한 전제 조건하에서 각 활동을 조합하여 실시하게 된다.
물류 관리는 크게 세 영역으로 나눌 수 있다.
① 어떠한 체제로 물류 활동이 행해져야만 하는가.
② 물류 활동은 어떠한 기준으로 해야만 하는가.
③ 계속적인 흐름으로서의 물류를 어떻게 전체적으로 관리하는가.
참고 자료
없음