[마케팅]이마트에 대한 기업분석

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목차

1. 이마트 소개

2. 환경분석

3. 서비스 및 경영전략

4. S.T.P 전략

5. S.W.O.T 분석

6. 4P믹스

7. 성공요인

8. 비전과 문제점

9. 경쟁사(까르푸)

본문내용

1. 이마트 소개

1) 이마트의 탄생배경

재래시장이나 백화점의 소비를 주축으로 이루었던 1990년대에 비해 2000년대에 들어서면서 대형할인점으로 소비의 중심이 이동되고 있다. 이러한 원인은 국내의 IMF 경제 위기의 영향이 크며 이러한 영향으로 소비위축을 가져오고 그로인해 대형 할인점의 탄생을 낳게했다.
특히 이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을 미쳤다고 볼 수 있다. 국내에 할인점이 선을 보이기 시작한 시기는 1993년을 전후해서이다.
당시 대대적인 부동산 투자와 점포 확장에 열을 올리던 뉴코아 백화점 역시 킴스클럽이라는 이름으로 일정한 규모없이 중소점포들을 지속적으로 출점하는 추세였다. 여기에 외국계 할인점으로 프라이스 클럽, 까르프, 마크로 등이 국내에 진출하였다.
이시기의 이마트는 Low Cost Operation(LCO) 을 바탕으로 Every day Low Price 라는 슬로건 아래 저가격 정책을 통해 유통업계에서 힘을 키워나가는 한편 소비자들에게 경제적인 쇼핑문화를 선보였었다.

2) (주)신세계 이마트 소개

신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다.
1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터
삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다.
1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여
1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다.
현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다. 신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 E-mart였다.
국내최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 현재 수도권에 23개 전국에 21개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다.

참고 자료

없음