[마케팅원론]부산우유 경쟁환경분석 및 마케팅 커뮤니케이션 전략

소개글

부산우유 및 국내 우유시장에 대한 정확한 분석과 시장상황 및 향후대안을 모색.
파워포인트의 다양한 스킬과 뛰어난 디자인의 백미!(가치 이상을 자부합니다!)
# 자료에 정확성과 분석력, 고급스런 스킬 및 표현에 있어 절.대.적.으로 자신합니다.
(절대 흔치않은 자료, 원문으로 된 수많은 자료와 부산우유 본사 및 지방 신문보도 등..을 이용해서 제작, 국내 유제품 경쟁시장상황분석에도 큰 tip가 될것임, ppt파일도 이곳을 검색하시면 찾을 수 있습니다.)

목차

prologue 1
부산우유 profile
*이미지 재확립을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략 (과거)
*부산우유 Communication Strategy Flow
process 1,2
prologue 2 (appendix)

본문내용

* 이미지 재확립을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략 (2003년)

현 우유시장은 서울우유가 독보하고 있다 해도 과언이 아니다. 막강한 자금력을 바탕으로 한 기능성 우유 및 강화우유로의 투자와 브랜드네임에 따른 지배적 인지도에 있어 타 지방의 시장점유율은 부산경남을 제외하고 1위를 고수하고 있다. 부산우유 역시 브랜드네임으로부터 가지는 이점으로부터 경남권 내에 있어선 1위 자리를 유지 할 수 있었지만 서울우유의 공격적 경영과 더불어 남양, 매일 등 메이저업체들의 시장진입 확대로 인해 정체위기에서 M/S(market share)의 지속적인 감소로까지 그 변화가 나타났다. 부산우유는 실제, 수익극대화를 목표로 하는 순수 사기업도 아니며 공익만을 추구하는 공기업도 아닌 어중간한 형태의 협동조합이자 비논리적인 경영이 지배하는 향토기업이었다.
하지만 앞서 말한 시장변화와 범람하는 대체음료의 출현은 경남일대 낙농사업의 생존을 크게 위협했고 따라서 부산우유는 기존의 파레토적 노선에서 벗어난 혁신이 필요했다.
그 첫 번째 단계가 이미지 재확립을 위한 브랜드마케팅이었다.
당시 부산경남우유협동조합은 전형적인 후발업체로써 제품자체로는 경쟁 우위적 요소는 없었고, (Cold Chain System은 지금은 더 이상 혁신적인 기술로 인정되지 않는다.) 단지, 지리적인 요인에 의한 부산/경남지역에서의 브랜드 인지도를 가지며, 소비 또한 이에 국한되어 있을 뿐이었다.

부산우유는 혁신적 변화와 시장점유율 극대화를 위한 마케팅 그 첫 번째 단계로 03년 5월 6~13세 자녀를 둔 부산 및 경남지역 주부를 대상으로 소비자리서치를 시행했다. (SPSS를 사용. 비확률 편의 표본추출법을 이용)

참고 자료

없음