[전사적 자원계획]ERP

소개글

ERP에 대한 전체적인 내용과 한국적용 사례를 들고 있어 ERP에 관한 유용한 참고 자료가 될 것입니다.

목차

1. ERP란 무엇인가?
1.1 ERP 시스템의 특징
1.2 BPR과 ERP
2. ERP의 역사
2.1 Material Requirements Planning(MRP)
2.2 Closed Loop MRP
2.3 Manufacturing Resource Planning(MRP2)
2.4 Enterprise Resource Planning(ERP)
2.5 Extended ERP
3. Why ERP?
4. ERP 시스템 구성도
4.1 개념도 (SAP NetWeaver)
4.2 Modules
5. ERP 시스템 구축 방법 - Make or Buy
5.2 package system
6. ERP 솔루션 개발사
7. ERP 사용 현황 및 시장 규모
7.1 Worldwide ERP Suite, Enterprise, and Business Applications Revenue, 2000-2005 ($M)
7.2 Worldwide Enterprise Resource Management Service Revenue by Service Activity, 2000-2005 ($M)
7.3 Worldwide ERP Application Revenue by Leading ISV, 1999-1H01 ($M)
8. 한국 도입 사례
9. ERP 도입 실패 요인 및 해결책
10. ERP의 미래

본문내용

1. What is ERP?
ERP(Enterprise Resource Planning)는 정보의 통합을 통한 “전사적 자원계획”을 의미하며기업에서 기간을 이루는 업무들 즉 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등의 업무를 통합 관리해주는 대형 경영관리용 패키지 소프트웨어다. 생산관리, 인사관리, 회계관리 등 각 업무가 독립적인 모듈단위로 구성돼 있고 이 모듈은 또 수십, 수백개의 세부 모듈로 구성돼 있다. 업체별로 수백 수천의 개발자들이 ERP 개발에만 매달려있고 신기술이 발표되기 무섭게 수용해 업그레이드 제품을 지원해준다. 미국 컨넥티컷트 주에 본부를 둔 정보 컨설팅회사인 가트너 그룹이 최초로 ERP라는 용어를 사용했다.
수요자는 ERP 공급자가 제공하는 패키지 가운데 자신의 기업환경에 맞는 모듈만 부분적으로 선택, 시스템을 구축할 수 있으며 언제든지 추가해 시스템을 확장할 수 있다. 각 모듈은 어느 모듈과도 완벽하게 연결되며 최종 시스템의 크기와 형태 또한 원하는대로 조합할 수 있다. 새로운 기술이 나오면 개발업체들이 업그레이드 제품을 지원해준다. 시스템 통합성과 유연성이 최대 강점으로, 기업은 고유 사업을 사수하기 위해 정보시스템을 자체개발해야 하는 부담을 줄이고 ERP를 사내 정보인프라로 구축, 활용하기만 하면 되는것이다.단 이런 패키지 도입이 성공하기 위해서는 비즈니스 리엔지니어링을 통한 완전한 기업업무 프로세스 표준화가 앞서야 한다는 전제가 따른다. 그렇지 않을 경우 상당 부분 수정작업이 필요하게 되고 그것이 잦아지면 패키지의 성격을 잃게 돼 자칫하면 패키지의 모듈별 통합성에 심각한 문제가 생길 수도 있다. 이 때문에 ERP 구축에는 기업재구축 (BPR)을 포함한 컨설팅 분야가 상당한 비중을 차지하는 것이다.

참고 자료

없음