[경영학]렉서스 브랜드 분석

소개글

롱런하고 있는 브랜드의 분석을 통해 브랜드의 중요성을 인지하고 브랜드를 마치 사람의 탄생과 같이 생명체로 인식하여 나서 죽을 때까지의 모든 상황을 고려하여 보다 진지하게 접근하여야 한다. 미숙아, 저능아를 막 탄생시킬 것이 아니라 태어나기 전부터 조심스레 관리를 하여 정말 훌륭한 롱런브랜드가 나오도록 해야 한다는 내용입니다.

목차

렉서스 브랜드 분석

서론
본문
1.렉서스란...
2.렉서스 패밀리의 탄생
3. 렉서스의 주도 면밀하고 공격적인 마케팅 전략
가.유통망 확보
나.광고 전략
다.PPL 마케팅(드라마나 영화등에서 소품으로 사용하여 간접 광고하는 것)
라.골프마케팅
바.선물마케팅과 가정의 달 판촉행사
4. 내부환경분석 (강점과 약점)
가.Strength:
나.Weakness
5. Resource-based
가. 조직자본
나. 재무자본
다. 인적자본
6.현재의 렉서스의 브랜드 인지도 한국 성공전략
6. 결론

본문내용

6.현재의 렉서스의 브랜드 인지도 한국 성공전략

한국에서도 진출 4년여만에 BMW와 쌍벽을 이룰 정도로 성장했다. 2001년 첫 진출 때만 해도 한 해에 841대를 판매하는 데 그쳤지만, 매년 판매량 을 크게 늘리며 한 해 5000대 이상을 판매하는 브랜드로 변신한 것이다. 렉서스의 성공비결은 뛰어난 품질과 적극적인 마케팅 전략이 어우러진 데 따른 것이다. 품질은 세계적 자동차 시장조사 업체인 JD파워 등으로부터 최고 품질로 인정받은터. 한국토요타자동차는 뛰어난 품질에 더해 `한국 고객들은 조용하고 안락한 차를 선호한다`는 점을 간파, 렉서스의 이 같은 특성을 적극 홍보했다. 실제 렉서스는 `도서관보다 조용하다`는 소리를 들을 정도로 뛰어난 정숙성을 자랑한다. 딜러는 경쟁 업체에 비해 훨씬 적은 소수정예제로 운영하고 있다.
`딜러가 만족해야 고객을 만족시킬 수 있다`는 판단에 따른 것이다.
실력 있는 소수의 딜러를 선정한 뒤 이들이 최고의 딜러로 커 나갈 수 있도록 물심 양면으로 도운 것.현재 렉서스는 서울 3곳을 비롯해 경기도 분당,인천,부 산,광주,대전,대구에 9개의 딜러를 두고 있다.

참고 자료

없음