[경영사례연구]미원 인도네시아 마케팅 현지화 프로그램

소개글

경영사례연구팀발표 과제 입니다.

목차

HISTORY
미원의 인도네시아 진출배경
조미료 산업의 특징
해외 진출로의 과정
인도네시아 선택 배경
진입장벽의 존재
해외 진출에의 노력
현지상황
마케팅의 현지화 전략
현지화 상표전략
인사정책의 현지화
기업이미지의 제고
아지노모도의 반격
아지노모도, 사사의 위기
미원, 살림그룹의 합작
합작의 문제점
상표전략의 수정
사업다각화
인도네시아 현지상장
인도네시아 경제위기

본문내용

미원의 인도네시아 진출배경

국내 경쟁에서의 조건
조미료의 주 원료인 당밀의 안정적 확보를 위해서
4개국의 시장성과 환경 분석결과 최적의 선택

조미료 산업의 특징

장치 산업으로써 값싼 노동력보다는 고도의 장비기술과 많은 투자를 필요로 한다.
진입장벽이 높은 반면, 최종생산물의 기업간 차이는 거의 없다.
주요업체는 4~5개로 점유율이 70%에 달하며 세계수요는 71만t , 연간 6% 성장률

해외 진출로의 과정

제일제당과의 경쟁‘백설표 미풍’ vs. ‘신선로표 미원’69년 3월 미풍의 아미노산수입발표외화낭비 & 국내기술 개발 저해 ->3년후 미원의 승리국내수요의 한계
조미료산업의 특징사업성격상 기술에 의한 차별화 적음제일제당 삼성그룹의 지원
국외의 상황조미료의 주원료인 당밀 시장영국과 일본 등의 대기업이 독점국제시장의 당밀가격 폭등
미원의 선택  해외시장 진출장기적인 원료거점, 세계시장 경쟁력 획득

참고 자료

없음