[산업]Dale Billet, CPIM, CIRM,Six Sigma and Lean
- 최초 등록일
- 2005.12.15
- 최종 저작일
- 2005.12
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소개글
Six Sigma and Lean
관한 리포트입니다.
영문하고 한문대조가 있습니다.
Lean and six sigma는 초기 프로세스 개선에서 매우 일반적으로 사용되는 전문용어이다.
그러나 개선 노력을 위해 표면상의 끝없는 자원과 큰 팀들을 가진 큰 회사들만을 위한 도구는 아닐까?
우리는 포춘지가 선정한 500기업(General Electric, Allied Signal, Motorola, Ford, Dow Chemical, etc.)이 이 도구들을 이용해 연간 수 십억의 비용을 절감한 것을 알고 있다.
그러나 이러한 툴을 이용하기에 자원과 예산이 제한되어 있는 중기업에서 큰 회사와 같은 성공을 이루기 위해선 어떻게 해야될까?
목차
미국 제조 역사
오늘날 우리는 어디에 있나?
LEAN이란?
lean의 다른 원리는 풀(pull) 생산이다.
6 시그마란 무엇인가?
6시그마는 여러 의미를 가진 용어이다.
도구들을 활용하기 위한
행동 발달 지침
단계1 변화 주체자를 알아라.
단계 2 지식을 획득해라
단계 3 위협을 포착해라.
단계 4 프로세스와 프로젝트 팀을 선택해라.
단계5 가치흐름을 맵하고 기회를 확인해라.
단계6 현재 프로세스를 분석해라.
단계7 원하는 결과를 정의해라
단계8 성장 전략을 고안해라
단계9 근본적인 원인을 확인하고 해결해라
단계 10 순서를 정하고, 계획하고, 테스트해서 해결책을 제안해라.
단계 11 해결책을 구별하고 이행해라.
사 례
그것이 틀렸나?
결 론
본문내용
그것은 팀에 기반한 접근을 통하여 기업구석 구석에서 모든 낭비를 제거하는 즉. 부가 가치 요소에 집중하도록 프로세스를 감소화하여 고객 요구를 빠르고 능률적으로 만족시키는 것을 목적으로 하는 전체의 조직에 대한 접근이다.
Lean은 낭비나 결점 없이 필요할 때, 제품이나 서비스를 제공하도록 한다.
참고 자료
없음