[독후감]경영서적 - 영혼을 길들이는 경영지혜

소개글

경영서적- 영혼을 길들이는 경영지혜 읽고 쓴 독후감 입니다.
느낀점 위주로 작성하였으며 깔끔하게 정리되어 있어 수정없이
바로 제출하셔도 됩니다.

목차

서론

본론
1. 계획을 세우라
2. 함께 일할 사람을 직접 택하라
3. 권위를 확립하라
4. 타이밍을 중시하라
5. 달콤하게 포장하지 마라
6. 모든 것을 잊고 어디로든 떠나라
7. 간부들을 현장에서 시험하라
8. 영광을 함께 나눠라
9. 바로 응답하라
10. 손실을 줄이라
11. 비판적 충고를 소중히 하라
12. 먼저 섬기는 자가 되어라

결론

본문내용

처음 경영학 레포트를 쓰라고 했을 때 정말 막막했다. 무슨 책을 쓸까 고민하던 중 고등학교 때 읽은 ‘영혼을 길들이는 경영지혜’라는 책이 떠올랐다. 처음으로 읽은 경영관련 서적이라 기억에 많이 남았던 것 같다.
이 책은 오늘날 기업경영의 정점에 서 있는 최고경영자나 각계의 지도자들에게 요구되는 능력과 품성은 강력한 리더십을 갖추고, 직원들로 하여금 마치 목숨이라도 내어놓을 것처럼 충성을 다하게 하며, 일사불란하게 지시대로 움직이도록 하는 것이다. 또한 목표한 성과를 획득하면서도 리더 자신은 인간적이고 존경을 받는 성품으로 비춰져야 한다. 그러나 애석하게도 이러한 조건을 갖춘 리더들이 우리 주위에는 많지 않다. 카리스마가 강한 지도자의 그늘에는 자신의 주장이나 생각 없는 허수아비 혹은 아첨꾼이 득세하기 마련이고, 부드러운 리더는 통솔력이나 추진력이 부족하여 갈팡질팡하는 경우가 많다. 그렇다면 우리가 본받을 만한 완벽한 최고 경영자는 없는 것일까? 전 세기를 통하여 가장 위대한 경영의 귀재는 예수님이다. 저자는 이 책에서 예수님의 생애에서 나타난 경영철학과 조직관리의 기술 그리고 리더십 등을 새로운 시각으로 조명하고 있다.
이 책에는 49가지나 되는 예수가 행했던 생애에서 비즈니스에 지대한 연관성을 가진 지혜가 수록되어있다. 그 중 가장 감명 깊었던 몇 가지를 정리해 보았다.

1. 계획을 세우라
경영의 근본 원칙은 달성할 수 있는 계획을 수립하여 철저하게 이를 이루어 나가는 것이다. 계획이 없으면 당신은 어디로도 갈 수 없고, 당신의 에너지를 분출시킬 대상을 발견할 수도 없게 된다.
2. 함께 일할 사람을 직접 택하라
최고경영자가 범하는 가장 큰 실수 가운데 하나는 리더를 택한 뒤에, 그 리더가 스스로 선택하지 않은 직원들을 그에게 안겨 주는 것이다. 당신을 위해 일해 줄 관리자를 원한다면 그에게 적합한 도구를 마련해 주라. 그에게 가장 중요한 도구란 바로 그를 위해 일할 사람들이란 점을 기억하기 바란다.
당신과 함께 일할 사람을 당신 스스로 선택하라! 그리고 당신이 뽑은 그 사람도 자신과 일을 할 사람을 스스로 선택하게 하라. 그것이 성공에 이르는 최선의 길이다.
3. 권위를 확립하라
크라이슬러에는 아이아코카가 있었고 IBM에는 왓슨이 있었다. 누가 월마트를 움직였는가? 모든 사람들이 샘 월튼이라고 말할 것이다. 다 함께 참여해서 결정을 내리는 일이 어느 정도는 좋을 수도 있다. 하지만 당신이 최고경영자라면 그 누구도 관여하지 않아야 하는 영역이 있다는 것을 확실히 하라. 당신에게 주어진 권한을 알고 그것을 행사하여야 한다. 권위를 확립하고 유지하라.

참고 자료

없음