[독후감]삼성처럼 회의하라

소개글

삼성처럼 회의하라 읽고 작성한 독후감입니다.
느낀점 위주로 작성하였으며 깔끔하게 정리 되어있어

수정없이 바로 제출하셔도 됩니다.

목차

없음

본문내용

요새 제일 잘나가는 그룹 중의 하나가 이건희 회장이 이끌고 있는 삼성그룹일 것 이다.
이렇게 높이 발전할 수 있었던 삼성의 힘은 무엇이었을까? 그 힘 중의 하나가 삼성의 회의 문화라고 생각된다. 회의를 통해서 새로운 것을 받아들이고, 서로의 의견을 커뮤니케이션 하며, 새로운 의사결정을 하고, 그것들을 빠르게 그리고 치밀하게 실행한 것이 삼성 발전의 원동력이 된 셈이다. 이 책을 기록한 김영한씨는 삼성전자의 컴퓨터 기획과장에서 삼성 HP의 마케팅 실장으로 직위가 옮겨진 분이신데, 삼성이 어떻게 회의를 하는가,, 이 책을 통해서, 삼성의 자세한 회의 일상의 면모를 드러내 보여줬다.

회사는 효과적인 운영을 위한 방향을 잡기 위해 회의를 하게 된다.
우선 삼성의 회의는 다음과 같다.
․ 잘 정리된 주제와 간단명료한 토론, 철저한 준비로 회의의 효과를 높여준다.
․ 회의 참석자들에게 회의 의제를 명확히 인식시켜 준다.
․ 회의가 끝난 후에는 회의 내용이 잘 정리된 회의록을 참석자 및 관련자들에게 배포해야 한다는 것 이다.
삼성의 회의는 3.3.7 원칙에 바탕을 두고 있었다.
3.3.7운동이란 3가지 사고, 3가지 원칙, 그리고 7가지 지침을 말하는데,
먼저 3가지 사고란,
① 즉흥적인 회의보다는 계획된 회의를 하라,
② 만약 회의가 꼭 필요한 경우, 회의를 최대한 간소화 시켜라,
③ 일단 회의를 하기로 했다면 다른 회의와 통합 하거나 위임 할 수 있는 방법이 있는지를 모색해 보라,

참고 자료

없음