[조직설계론]대구은행의 위기극복과 기업문화, 앞으로의 전망

소개글

조직론 수업과 관련된 과제임.

목차

①서론
대구은행 선정이유
대구은행의 연혁 및 발전사

②본론
대구은행의 5요인이론 분석
1997년말 IMF위기와 대구은행의 극복방안
대구은행의 기업문화

③결론
사라져간 지방은행들의 실패요인과 기업문화 비교분석
앞으로 남은 대구은행의 과제

본문내용

대구은행의 선정이유:

대구지역에서 시장점유율이 가장 높은 은행은 어디일까? 국내 자산 규모 1,2위인 국민은행이나 우리은행을 떠올리는 사람들도 있겠지만 실제로는 지방은행인 대구은행이 단연 1위다. 대구은행의 대구지역 수신 기준 시장점유율은 무려 40%에 달한다. 지방은행들이 최근 2~3년 사이 시장점유율을 꾸준히 늘리며 지역 `맹주`로 자리를 잡아가고 있다. 국제통화기금(IMF) 이후 상대적으로 취약하다는 인식을 불식하고 지역밀착 경영을 통해 시중은행들의 틈새를 파고든 것이 주효하고 있다는 평가다. 우리 조는 일반적으로 은행업은 특성상 대규모의 조직이 아니면 사멸하기 쉬운데 대구은행은 타 은행에 비해 규모가 반 밖에 안 되는 지방은행이면서도 IMF위기를 극복하고 확고한 입지를 굳힌 것을 보고 이런 것은 대구은행만의 기업문화나 조직규모와 관련된 것이 아닌가라고 생각하고 이에 대해서 토론해보았다.

대구은행의 연혁 및 발전사:

설립일 : 1967년 10월 7일
주소 : 대구 수성구 수성동2가 118 대구은행본점건물
종업원수 : 2696명
점포수: 188개
대표이사 : 이화언
상장일 : 1972년 05월 2일
업종명 : 일반 은행
홈페이지 : www.daegubank.co.kr

참고 자료

없음