[경영원론]블루오션 전략을 읽고

소개글

블루오션 전략을 읽고 독후감을 만들어 보았습니다.
전체적인 줄거리는 제 성격상 최대한 요약하고 대신 이 책이 독자들에게 전하고자 하는 요지 및 기대에 대해서 크게 부각해 적었습니다.

목차

1) 발견하지 못한 바다

2) 블루오션 전략에서 무엇을 배울 것인가

3) 경쟁없는 시장공간을 창출하여, 경쟁을 의미없게 만드는 성공전략

4) 블루 오션의 4단계 ERRC 법칙

5) 나의 블루오션 전략

본문내용

블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있다.
하루하루 피터지는 경쟁의 굴레에서 허우적대는 이들에게 경쟁하지 않고 이기는 법에 대해 이야기 하는 이 책은 무척이나 솔깃한 제안이 아닐 수 없다. 그래서 한글판이 나오기도 전부터 청와대를 비롯해 여기저기서 난리법석을 떨었으리라.
하지만 세상에 공짜 점심은 없는 법이다. 한번 읽는 것만으로 비기를 얻고자 한다면 괜한 시간낭비에 속만 쓰릴 것이 분명하다. 결코 만만한 내용이 아니라는 얘기다. 그럼에도 이 책은 많은 좋은 저서들이 그러하듯 발상의 전환을 돕는다. 그리고 현명한 독자라면 더 나아가 문제해결의 실마리 정도까지 찾을 수 있을 것으로 보인다.
우선 제목이 축약하듯 경쟁위주의 사고에서 벗어나라는 메시지가 눈에 띤다. 업무에 임하는 우리의 사고는 경쟁이라는 틀거리에 갇혀 있는게 사실 아닌가. 가로축, 세로축으로 두 개의 속성을 표현하고 그것에 의해 구획되어지는 2by2 메트릭스를 생각해 보라. 언제나 주어진 시장, 이미 구조화된 경쟁양상 속에서 힘겹게 이기려는 안쓰러운 시도들인 것이다.
블루오션 전략가들(김위찬 & 르네마보안)은 말한다. 당신의 상상력을 제한하는 경쟁이라는 틀에서 벗어나라고. 동시에 신물 나는 SWOT분석과도 당신은 결별해야 한다. 대신 당신 손엔 전략캔버스라는 무기가 들려 있어야 한다.
뒤 이어 블루오션의 전략가들은 또 다른 해방을 요구한다. 비용과 가치는 상충한다는 고정관념으로부터 말이다. 블루오션 전략의 핵심이라 할 수 있는 가치혁신은 불필요한 비용을 감소시키면서 고객이 느끼는 가치, 즉 제품이 제공하는 가치는 극적으로 확대시키는 전략이다.
그런데 이게 어떻게 가능한가?

참고 자료

없음